公司薪酬改革的目的是充分调动职工积极性、主动性和创造性,激发企业创造力和提高市场竞争力,改革的核心思路是向关键岗、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高全能人才倾斜,利用职位薪酬体系,以岗定薪、岗变薪变,调整不合理收入分配差距,建立健全以岗位价值为基础,以绩效贡献为依据的薪酬管理制度,合理控制人工成本,做到...