结果1 题目,某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施,将各项管理决策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递(chuándì),这种沟通方式是() A. 单项沟通 B. 反馈沟通 C. 相向沟通 D. 轮式沟通 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏 ...
该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素()查看材料 A. 产品特点 B. 生产工艺 C. 管理层级 D. 生产类型 相关知识点: 试题来源: 解析 [答案]B,D [解析]不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。反馈 收藏 ...
下列哪种情况下更适合采用集权式的组织方式() A.基层管理者想要拥有决策发言权 B. 公司的各个分部分散在各地 C. 组织面临着危机或倒闭的风险 D. 基层管理者的决策对于整个组织来说是相对重要的 【本试题属于优质解答,查看答案有本题目的解答分析】 温馨提示:仔细审题,沉着思考,认真答题,规范书写正确答案 点击...
[组合题]小张和小王曾就读于外国某名校计算机专业,毕业后两人回国创业,在我国某一线城市成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈。一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅...
党组织的成员通过双向进入的方式,对于企业进行管理决策、执行和监督,公司的组织架构中对于上述主体的职责定位不明确。党组织的成员与经理执行层成员职位的高度重叠导致职权定位不明晰,造成决策效率低下让党组织成员进入董事会、监事会、经理层,进行企业管理决策、执行和监督,但在党委会、董事会、监事会、经理层之间,往往...
下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中,正确的有()。A.上级对下级的管理是直接的B.职能机构的管理水平较高C.关系单一,决策迅速D.整个机构内体系复杂,多头负责E.特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
这次向社会公开招聘人才的尝试给TS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为,寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员...
1323、外汇风险---外汇风险(ForeignExchangeExposure)是指一个金融的公司、企业组织、经济实体、国家或个人在一定时期内对外经济、贸易、金融、外汇储备的管理与营运等活动中,以外币表示的资产(债权、权益)与负债(债务、义务)因未预料的外汇汇率的变动而引起的价值的增加或减少的可能性。1324、违约导...
a预算管理也是变向目标实现的保障,因为预算所接触的面全面,通过预算管理将自身所一切存在的问题显示出来,通过各种的方式将其解决达到最有利于目标实现的基础。预算管理可以组织与策划各种方案,给予公司各种方面所需欠缺的不足加以改良,并且构建出有利的条件做出最正确的决策。 [translate] ...
这套管理体制的建立,使通用的基层部门既可发挥各自的积极性,又在公司的总体控制下进行经营运作,还可将高层管理人员从日常事物中解脱出来,全身心地投入到高层决策去。这次组织变革被称之为现代企业管理上的一场革命。 ___ 答:迈巴赫轿车品牌最早是由威廉姆.迈巴赫(Wilhelm Maybach)创建。迈...