1. 制定战略规划 企业战略规划是指对企业的未来发展、业务范围、资源分配、组织结构、经营方式等重大问题进行全面、系统的谋划。这是企业发展战略的核心和基础。一个良好的战略规划能够引导企业正确的发展方向、目标、途径和方法,并且保证公司高层领导人对未来发展的正确决策,从而使公司达到稳定和持久发展的目的。在这个过...
下列表述中属于公司发展战略的有哪些?()A.人才强司战略B.资源整合战略C.聚焦发展战略D.客服先行战略E.智慧经营战略
综上所述,一个成功的公司发展战略应该包括市场定位、创新驱动、多元化发展、全球化战略、人才培养与激励机制、企业文化建设、财务管理与投资策略以及合作伙伴关系等方面。这些因素共同构成了公司发展战略的核心内容,对于公司的生存和发展至关重要。
正确答案:公司发展新业务有3种基本的战略类型:(1)密集型成长战略。指公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力,寻找改进现有业务和未来发展机会的战略。(2)一体化成长战略。是指向企业外部延伸和发展,根据物资流动的方向,与其他公司联合,使自身不断向深度和广度发展的战略。(3)多角化成长战略。指公司在现...
答:企业在实施发展战略时,可选择三种方式:公司内部发展、合并及并购、战略联盟。 内部发展的优点:(1)风险相对较小;(2)资源共享性强;(3)积累学习能力。内部发展的缺点:(1)内部发展是一个较缓慢的过程,企业的发展速度容易受到限制;(2)企业在市场拓展方面进展较慢,使企业的交易成本大大提高;(3)在内部发展过程中...
永胜公司采取的发展战略包括:(1)密集型战略中的市场渗透战略,第(1)项决策。根据一二线城市用户消费能力提高,消费心理变化的特点,永胜公司适时地提升自身的产品价值,联合国内某旅游网站推出购永胜汽车得免费欧洲游的举措,以此刺激购买欲望。原有产品面向原有市场,因此属于市场渗透战略。(2)多元化战略。第(2)项决策。永...
解析 答:公司发展战略旳构成要素由于行业旳差别性和公司旳个体差别而存在差别,但一般来说来,一种完整旳公司发展战略应有如下要素构成:(教材P39) (1)公司使命;(2)公司外部环境和内部条件旳分析;(3)战略目旳;(4)手段、途径、措施、环节;(5)备选方案。
吉利公司:发展战略与方向的深度剖析 吉利公司作为中国汽车行业的重要参与者,其发展战略和方向备受关注。吉利始终坚持多元化和国际化的发展道路,不断拓展业务领域和市场空间。 在产品战略方面,吉利致力于打造多样化的产品线。从经济型轿车到高端豪华车型,满足不同消费者的需求。同时,注重技术创新,投入大量资源研发新能源汽车...
宝钢公司的绿色发展战略及意义: 宝钢公司实施的绿色发展战略包括提高资源利用效率、降低环境污染、推动循环经济等方面的举措。这些措施对于可持续发展具有重要意义。提高资源利用效率可以减少能源消耗和原材料浪费,降低环境污染有利于改善生态环境,推动循环经济有助于实现资源的循环利用。通过绿色发展,宝钢既能满足社会需求,又...