全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制_记录.docx,《全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制》阅读札记 目录 一、预算管理概述...2 1.1 预算管理的定义与重要性...3 1.2
全面预算管理系统预算编制指引XXXX0905v1049页PPT.pptx 热度: 《全面预算管理案例全解:预算编制、案例指 引、流程控制》阅读札记 目录 一、预算管理概述...2 1.1预算管理的定义与重要性...3 1.2全面预算管理的原则与方法...4 二、预算编制案例分析...6 2.1预算编制的准备工作......
全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制,投、融(筹)资预算的编制,制造业企业财务预算的编制,房地产企业全面预算管理和...
(2)掌握全面预算的几种管理模式; (3)掌握全面预算编制方法; (4)掌握如何设计合理的预算管理体系,包括组织、制度、流程; (5)掌握经营预算编制、投融(筹)资预算编制和财务预算编制的实操技能; (6)掌握预算控制、预算分析、预算调整和预算考核有效方法; (7)透析企业全面预算案例; (8)具备编制与管理企业全面预算的...
全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制 屠建清编著 管理·一般管理学·0字 完本| 更新时间 全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、...
1.3.3 以成本为起点的预算 以成本为起点的预算管理模式就是以成本为核心,预算编制以成本预算为起点,预算控制以成本控制为主轴,预算考评以成本为主要考评指标的预算管理模式。 在以成本为起点的预算管理模式下,预算编制主要包括三个基本环节,即设定目标成本、分解落实目标成本、实现目标成本,如图1-10所示。 图1-10 ...
全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制,投、融(筹)资预算的编制,制造业企业财务预算的编制,房地产企业全面预算管理和...
总体而言,《全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制》这本书内容丰富、实用性强,为企业提供了一套全面、系统的全面预算管理解决方案。无论是对于企业管理人员还是财务人员来说,本书都是一本极具参考价值的工具书。通过阅读本书,读者将能够更好地掌握全面预算管理的方法和技巧,提高企业的管理水平和经营...
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《全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制》,作者:全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制屠建清 著,出版社:人民邮电出版社,ISBN:9787115589712。1. 将全面预算管理理论置于实际案例中,不晦涩、不枯燥。按照全面预算管理的实际工作流程,分