克里斯蒂娜•沃特克(Christina Wodtke),领英(LinkedIn)资深产品经理。之前曾经任雅虎设计总监,领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。她是信息架构和产品设计的专家,也是全球性信息架构组织The Information Architecture Institute的创办人和总裁,知名信息架构网站Boxes and Arrows的创办者。
《OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》作者:克里斯蒂娜·沃特克 OKR起源于英特尔公司,后来谷歌、Zynga、领英、GeneralAssembly(硅谷知名的创业教育公司)等公司使用后,都实现了持续高速的增长。 本书分为2部分,第一部分:汉娜、杰克创业过程中的故事;第二部分是OKR在不同场景下的应用及建议。 1. OKR是什么 ...
3982 OKR工作法 by:凡凡呀1 6.5万 OKR工作法 by:甘争光 9339 OKR工作法 by:陈怡的书房 2.7万 OKR工作法 by:俊伶2018 61.3万 OKR工作法 by:如此心态之道 3962 okr工作法 by:彊甜馨 1.8万 华为工作法 by:粟黑姐姐 2765 华为工作法 by:郭舒轩 ...
她怀揣着满满的理想,却被现实还以暴击。公司业绩惨淡,合伙人似乎永远与她想不到一块,不愿意承担应负的责任,员工的工作没有成效,一想到要见投资人就头皮发麻。 虽然没有创业,只是做一个小小的一线管理者而已,但那种挫败感和孤独感却着实让我起了一身的鸡皮疙瘩。同时,让我欣慰的是,原来不仅仅是我,那种不那么孤...
本书的第二部分,本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架,目标制定方法,从组织层面的落地方法,以及产品团队完成目标的时间规划,执行OKR的过程中的常见错误等。 克里斯蒂娜·沃特克(Christina Wodtke) 领英(LinkedIn)资深产...
#读书# 《OKR工作法》-克里斯蒂娜-沃特克 1.OKR:O是objectives,key,results就是目标与关键结果,它的特征是从上到下与自下而上相结合来提高整个团队的生产动力,就是整个团队都为了OKR再不断地努力; 2.OKR的目...
《OKR工作法》思维导图 | 《OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》是一本由克里斯蒂娜·沃特克著作的书籍,介绍了一种被许多顶级公司采用的目标管理方法——OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果)。 #职场干货 #个人成长 #高效工作
1.字节跳动CEO张一鸣用OKR公开自己每天做的事,百度李彦宏声称如果不推行OKR工作法,公司就完蛋了。表面上看,OKR不就是一个层层分解式的“目标管理法”吗? 2.Objective and Key Results,简称OKR,翻译为:目标与关键结果法。它着重体现的是“以达成关键结果彰显目标实现”,自下而上激励员工参与,尽情发挥创造力,实现自...
5.26-OKR工作法-克里斯蒂娜·沃特克传统KPI工作法:即关键绩效指标。通过绩效对工作人员进行管理的一种模式。自上而下的推动,事无巨细,奖惩方式奖励或者罚款等等。一.什么是OKR工作法。 OKR就是Objectives and...
阿加莎·克里斯蒂的真实人生 (法)安娜·马丁内蒂 纪尧姆·勒博 亚历山大·弗朗|文学|完结 一本讲述阿加莎·克里斯蒂一生的绘本书。从消失的一星期切入,以图片配有趣文字的方式展现出生活中的阿加莎和创作中的阿加莎。儿时的教育、初恋的羞涩、离婚时的迷茫、旅途中的见闻、再婚的甜蜜,本书将这些不为人知的生活细节融入...