适宜性、充分性和有效性理解 9.3 管理评审 9.3.1 总则 最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审, 以确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性, 并与组织的战略方向一致。 【理解要点】 一、适宜性 适宜性指质量管理体系与组织所处的客观情况的适宜过程。这种适宜过程应是动态的, 即质量管理体...
适宜性、充分性和有效性是相互关联、不可分割的整体。有效性是组织建立质量管理体系的根本目的，适宜性，充分性是达到有效性的重要保证。组织的最高管理者应按策虹的时间间隔，围绕适宜性、充分性、有效性对质量管理体系系统的评审，根据评审结果及时做出改进决定并采取相应的措施，实现对质量管理体系、产品、过程和资源...
适宜性是指质量管理体系是否根据组织的特定条件建立。这包括考虑行业特点、组织规模、人员能力、产品和过程的复杂性、过程间的相互作用、顾客特点以及适用的法律法规要求。质量管理体系的相关问题应融入文件中，确保其能适应组织的内外部环境，具有强化的可操作性，从而使体系运行规范有序。二、理解“充分性”...
1. 符合性：指的是符合既定标准或规范的特质。在实际应用中，符合性意味着某事物满足特定的要求或规则，没有与之相冲突的元素。2. 充分性：指的是足够或充足的状态。在某些情境下，充分性意味着拥有超过最低需求或标准的量或质量，从而确保某事物能够达到预期的目的。3. 适宜性：涉及合适性或适当性...
质量管理体系 对环境的变化应具有持续的适宜性,在满足要求方面具有持续的充分性, 从而确 保实现质量管理方针和质量目标的持续有效性。 案例理解 一、适宜性 通俗来讲,就是能不能用、合适还是不合适。 好比一个人穿衣服,所谓的「适宜性」就是合身还是不合身,相对于穿衣服的人 来说,就是衣服大小或肥瘦的问题,...
适宜性、充分性和有效性是相互关联、不可分割的整体。有效性是组织建立质量管理体系的根本目的,适宜性,充分性是达到有效性的重要保证。组织的最高管理者应按策虹的时间间隔,围绕适宜性、充分性、有效性对质量管理体系系统的评审,根据评审结果及时做出改进决定并采取相应的措施,实现对质量管理体系、产品、过程和资源需求...
适宜性、充分性和有效性是相互关联、不可分割的整体。有效性是组织建立质量管理体系的根本目的,适宜性,充分性是达到有效性的重要保证。组织的最高管理者应按策虹的时间间隔,围绕适宜性、充分性、有效性对质量管理体系系统的评审,根据评审结果及时做出改进决定并采取相应的措施,实现对质量管理体系、产品、过程和资源需求...
百欧博伟生物:实验室认可或资质认定均要求实验室应按照策划的时间间隔对自身的管理体系进行评审,以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。那么,如何理解管理体系的适宜性、充分性和有效性? “适宜性”是指管理体系是否适宜实验室内外部环境的变化,管理体系建立与机构发展阶段相关,随着发展阶段的不同,机构的管理和...
适宜性、充分性和有效性是相互关联、不可分割的整体。有效性是组织建立质量管理体系的根本目的,适宜性,充分性是达到有效性的重要保证。组织的最高管理者应按策虹的时间间隔,围绕适宜性、充分性、有效性对质量管理体系系统的评审,根据评审结果及时做出改进决定并采取相应的措施,实现对质量管理体系、产品、过程和资源...
适宜性、充分性和有效性是相互关联、不可分割的整体。有效性是组织建立质量管理体系的根本目的,适宜性,充分性是达到有效性的重要保证。组织的最高管理者应按策虹的时间间隔,围绕适宜性、充分性、有效性对质量管理体系系统的评审,根据评审结果及时做出改进决定并采取相应的措施,实现对质量管理体系、产品、过程和资源需求...