一、培养目的 1、本着公司的人才理念及用人原则,培养和输送高素质人才,实现公司中长期战略目标,实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设,提升企业竞争力 2、系统的培养方案,使储备干部更快的实现由职场新人向职业人士的转变。 二、培养原则 1、公司以“尊重人、理解人、发现人、塑造人”的人才理念,以“团结、务...
储备干部培养方案4篇.pdf,储备干部培养方案 4 篇 储备干部培养方案 1 一、培训思路 以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——“无领导 小组讨论” 贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均 围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题
储备干部培养方案 一、培训思路 以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论”贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计,同...
(2)岗位实习:岗位实习是作为储备干部在培养过程中最核心的内容,主要是安排储备干部从事车间具体的某一个岗位工作。实习岗位由车间主任根据《储备干部培养表》中的培养项目依次进行安排,每一个岗位都带有预先提出的工艺改进项目,在随后的岗位工作中,储备干部需要带着“问题”去工作,在一个实习岗位结束时,要形成初步的工...
六、总结与展望本储备干部培养方案旨在通过系统的培训与实践,培养出符合公司发展需求的管理人才。通过明确的培养目标、科学的实施步骤及有效的评价机制,确保方案的可执行性与可持续性。未来,随着公司发展的不断变化,培养方案也将不断优化与调整,以适应新的市场需求与组织目标。希望通过本方案,能够为公司的持续成长提供...
储备干部培养方案储备人才培养计划及执行方案 一、目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养储备人才队伍,以便建立我公司的人才梯队,为公司可持续发展提供人才资本支持; 二、培养目标...
公司储备干部培养方案 第一部分总则 一、培养目的 1、本着公司的人才理念及用人原则,培养和输送高素质人才,实现公司中长期战略目标,实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设,提升企业竞争力。 2、系统的培养方案,使储备干部更快的实现由职场新人向职业人士的转变。
2、储备干部培养方案 一、培养背景 企业的竞争,归根结底是人才的竞争.人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分.随着公司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展,需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公...
公司储备干部培养方案 1 第一部分总则 一、培养目的 1、本着公司的人才理念及用人原则,培养和输送高素质人才,实现公司中长期战略目标,实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设,提升企业竞争力。 2、系统的培养方案,使储备干部更快的实现由职场新人向职业人士的转变。
公司储备干部培养方案 为了满足公司未来发展的需求，同时提升优秀人才的职业技能，减少人才流失，确保公司的人才储备，我们建议从所有门店员工中挑选表现突出、能力出众者进行系统培训。管理部将负责组织培训，以提高新提拔干部对岗位的适应能力。一、培养对象 主要针对现有门店在职员工中，具有明确职业规划、表现...