傅成玉：最大的差别在于文化和发展路径。中海油是改革开放背景下成立的公司，具有更强的市场化、国际化和商业化基因；而中石化则是从政府部委转制而来，体制上更接近传统国企。孙贤胜：中海油的创立背景是怎样的？傅成玉：中海油成立于1982年，是为了执行1981年底颁布的《中国海上石油对外合作勘探开发条例》。
近日，中国石化原董事长傅成玉做客中国能源报“你好，未来”能源金话筒，结合自己30多年的国企生涯，以及10多年在中海油、中石化的国企管理经验，谈改革、谈转型、谈“出海”，并提出一系列真知灼见。员工是财富不是“包袱”国企改革资产活了人就有出路了 中国能源报 ，赞 56 孙贤胜：您先后在中海油、中石化担任掌...
孙贤胜:中海油的创立背景是怎样的? 傅成玉:中海油成立于1982年,是为了执行1981年底颁布的《中国海上石油对外合作勘探开发条例》。该条例要求外国公司在中国海域勘探必须与中方合作,因此中海油承担了对外合作和建设国家级市场化石油公司的双重使命。...
近日,中国石化原董事长傅成玉做客中国能源报“你好,未来”能源金话筒,结合自己30多年的国企生涯,以及10多年在中海油、中石化的国企管理经验,谈改革、谈转型、谈“出海”,并提出一系列真知灼见。 员工是财富不是“包袱” 国企改革资产活了人就有出路了 孙贤胜:您先后在中海油、中石化担任掌门人,带领中海油走在市场...
在今天的文章中，我们对话了长江商学院大型企业治理与创新管理实践教授傅成玉先生，他从事石油行业长达40余年，曾先后出任中国海油总经理、党组书记以及中国石化董事长、党组书记。傅成玉先生与长江结缘要追溯到2006年，时任中海油总经理的他汇入长江，成为CEO项目首期班同学以及班长，他在这里与多位优秀的民营企业家以及...
傅成玉强调市场公平政策和竞争的重要性，认为开放与法治是未来发展的关键。在市场环境中，中海油的发展实例证明了开放政策和法治化管理对企业成功的重要性。> 个人背景及企业文化的关联 傅成玉将个人的经历与企业文化相结合，推动企业在改革中稳步前进。从大庆石油会战到中海油及中石化的改革实践，他的个人经历与企业文化...
大家都知道我来自传统能源行业,但是大家不知道,2007年中国第一个海上风电站、2009年中国第一个动力电池生产线,都是中海油投建的(编者注:傅成玉时任中海油总经理)。也就是说,虽然我在传统能源行业工作,但二十多年前就开始思考如何转型了。未来,新能源是世界上...
傅成玉先生与长江结缘要追溯到2006年,时任中海油总经理的他汇入长江,成为CEO项目首期班同学以及班长,他在这里与多位优秀的民营企业家以及长江世界级教授互相碰撞,共同成长;2019年,他再次回到长江,从学生变为实践教授,凭借丰富的大型国有企业管理经验,引领长江同学们更加紧密地追随国家的发展战略,并将企业利益与民族利益...
一年之后的2003年10月,卫留成调任海南省省委副书记,“历练”完毕的傅成玉被任命为中海油总公司总经理兼中海油董事长、首席执行官,正式执掌中海油。 傅成玉充分发挥了他的国际经验。中海油被称为中国大型国企中,最具西方管理色彩的公司。公司董事会8个董事,4个独立董事多是外国或境外人士,因此董事会议是用英语进行。自...