排名分先后,重点推荐榜首的《销售管理必读12篇》(注意该书仅可从其官网获得)。 1、《销售管理必读12篇》 销售即非以强硬的姿态推销产品,亦非一味追求效率。销售意味着构建合理的体系、为成功的销售创造条件以及有效管理与激励企业的业务人员。 无论是B2B还是B2C,诸如整合营销与销售、评估业务周期及其对销售的影响、...
《销售管理必读12篇》如果真的有什么销售书籍值得推荐的话那首先就是这本《销售管理必读12篇》了（注意该书仅能从其官网获得）。销售即非以强硬的姿态推销产品，亦非一味追求效率。销售意味着构建合理的体系、为成功的销售创造条件以及有效管理与激励企业的业务人员。几乎一切与销售管理有关的关键议题，你都能从该书...
1. 《经理人参阅:销售与销售管理》 先说第一本,这本书对销售出身的管理者特别友好。很多销售人员一开始都是凭借个人战斗力拿下客户,一路拼杀成了销售主管或经理,但在团队管理上就显得有点迷茫——比如怎么科学定目标,怎么做好绩效管理,又如何不让团队士气崩溃。这本书的妙处就在于,它把这些痛点一一拆解出来,让...
1、《经理人参阅:销售与销售管理》 这本书为销售人员提供了一系列深入的销售理论和实践指南。从销售基础知识到销售管理技巧,它涵盖了销售职业发展的方方面面。作者结合丰富的经验,详细介绍了如何进行销售谈判、客户关系维护、销售团队管理等内容。此外,书中还提供了各种案例研究,帮助读者更好地理解销售中的挑战和解决方...
1、《营销管理》第13版是2009年由格致出版社出版的图书，作者是（美）科特勒，（美）凯勒。全面的内容和素材，既适合作为营销入门者的指导用书，也可以作为营销专家和管理人士的手头资料，既是一本深入浅出的教科书，也是一本营销者必备的工具书。2、《人性的弱点》是2006年中国妇女出版社出版的图书，...
做销售管理,光有业务能力还不够,你得具备领导力。毕竟你要带团队、定方向、搞激励,平时还得解决各种鸡毛蒜皮的小问题。作为领导,你得让团队信服、愿意跟着你冲,这才算是真正的管理者。 《经理人参阅:领导力提升》这本书就是帮你磨炼领导力的好工具。书中讲了很多关于领导力的提升方法,从基本的沟通技巧到如何...
1、《经理人参阅：销售与销售管理》作为一名销售管理者，往往不仅要做好日常销售的工作，还得考虑怎么带领整个团队，怎么优化销售流程，甚至还得研究客户的心理，确保他们愿意继续和你合作。简单来说，销售管理的任务远远比单纯做销售要复杂得多。这本书其实就是围绕“如何在销售管理中把控大局”展开的，给你提供了...
总之,做销售还是很适合看《经理人参阅:销售与销售管理》这一类的书的。它既深入浅出地介绍了销售的各个关键面向,又通过大量实例为销售人员提供了实际操作的指导。选择这样一本既有深度又贴近实际的销售书籍,无疑是提升自己销售技能的捷径。 当然,除了《经理人参阅:销售与销售管理》之外,销售人员还可以考虑阅读以下几...
Anyway,《经理人参阅:销售与销售管理》是一本充满智慧和洞察力的书,适用于销售领域的各个层次。如果你想要提升销售能力,无论是个人销售还是团队管理,这本经典销售书籍都是你的不二选择。它不仅能够帮助你成为一名出色的销售专家,还能够让你在职业道路上走得更远。