之江商学以首席教练倪罡为代表的有着华为实战经验的高级专家,在指导和服务众多企业、金融机构等的过程中,针对“老大很累、高管跟不上”、“活力缺乏、人效不高”、“奖罚不明、增长缓慢”等难点,围绕“看华为、学华为“,打造了一套基于华为文化和管理逻辑的经营管理“自驱动作战”思想体系...
倪罡实战营｜供应链管理与有效的财经管理 倪罡实战营围绕“基于华为文化和管理逻辑、适配中小企业的经营管理作战体系“，帮助企业一完善战略、文化与价值观体系;优化与激发组织活力;搭建绩效管理体系和激励管理体系；帮助打造业务“铁三角”模式，提供“经营作战自驱动数字化系统。辅导对象:企业董事长、总经理及核心高管。...
11月24-25日,倪罡实战营在之江商学开课,来自联川生物、汉东塑胶、聚倍集团、英赋嘉、德世朗五家企业的董事长及高管团队近40人参加。 倪罡实战营是之江商学助力企业的2.0升级版,由之江商学首席教练、华为前人力资源管理专家倪罡老师领军,围绕“奋斗...
正如课堂最后之江商学副院长刘文标总结时所说：“学习的目的是站在更高的维度发现问题，通过倪罡和马力两位老师对于华为企业文化价值观和人才储备与管理的知识分享，大家对于企业经营管理的认知在发生改变，借此发现公司的问题在哪里，逐步找到适合公司发展的路径和解决方案。”之江商学副院长 刘文标 ...
4日,之江商学首席实战教练、华为前人力资源管理专家倪罡首先通过板书形式,解释了有效的财经管理之于企业的意义所在。随后,浙江省会计领军人才、高级会计师吕滨从标杆企业的财经变革历程及启示,财经管理的组织保障,财经管理的两个抓手:全面预算管理体系、一报一会(高质量经营会议+高质量经营报告)阐释了如何用规则的确定性...
11月4-5日,之江商学“倪罡实战营”在之江加速器(之江商学大楼)的路演中心正式开启第三阶段(企业文化与组织人才机制建设)的企业指导深度陪跑工作。研修课上,高级组织管理实战专家、前华为全球培训中心高级专家、架构师马力以“华为文化与价值观”为主题进行了分享,并
之江经管谈（4）｜中小企业目前存在哪几个最常见最棘手矛盾 倪罡老师简介 之江商学首席实战教练，企业资深管理专家与训战教练，前华为人力资源管理专家、企业战略与绩效管理落地陪跑专家。具有十六年以上的中兴、华为研发、技术、交付、项目管理端到端多领域的实战经验；管理经验丰富，尤其擅长战略落地、公司治理、团队...
研讨会上,5家企业各自回顾了训战结合第一阶段成果。大家表示,倪罡老师入企指导紧密结合企业实际,深入浅出,针对性极强,都十分满意。倪罡老师以一名曾经的华为人的精神和作风,面对企业强烈的需求,指导中常常连晚饭也不吃,加班到晚上8点、9点也是常事,令大家...
分享我的体会,一点不夸张的说,自打学校毕业以来,很少有培训机构真正做到训战一体 ,对学员做到“手把手“和“实打实”——手把手的教会我们理解华为的作战系统和思维,帮我们拆掉已经固化的思维墙;实打实的传授我们知识并树立科学的管理思维...