倪云华《管理者必备的24个管理工具》 24个超级实用的管理工具和方法模型 曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,高校商学院MBA总裁班导师,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。
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此外,运营管理工具如流程图、5S现场管理、六个盒子和敏捷项目管理等,可以帮助企业优化运营流程,提高运营效率。同时,财务管理工具如财务报表、财务分析、预算编制和成本控制等,对企业资金的合理运用具有重要意义。 在实际运用管理工具的过程中,管理者还需注意以下几点:一是要结合实际需求选择合适的管理工具,避免生搬硬套;...
倪云华《管理者必备的24个管理工具》 83 已完结 ·共24课时 有效期1年 24个超级实用的管理工具和方法模型 发布者 关注 云华商业频道 曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,高校商学院MBA总裁班导师,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。 课程概述 评论(0) 课程对象:职场新人,想快速提升商...
倪云华《管理者必备的24个管理工具》 79 已完结 ·共24课时 有效期1年 24个超级实用的管理工具和方法模型 发布者 关注 云华商业频道 曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,高校商学院MBA总裁班导师,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。 课程概述 评论(0) 课程对象:职场新人,想快速提升商...
倪云华《管理者必备的24个管理工具》 78 已完结 ·共24课时 有效期1年 24个超级实用的管理工具和方法模型 发布者 关注 云华商业频道 曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,高校商学院MBA总裁班导师,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。 课程概述 评论(0) 课程对象:职场新人,想快速提升商...
倪云华《管理者必备的24个管理工具》 58 已完结 ·共24课时 有效期1年 24个超级实用的管理工具和方法模型 发布者 关注 云华商业频道 曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,高校商学院MBA总裁班导师,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。 课程概述 评论(0) 课程对象:职场新人,想快速提升商...
倪云华《管理者必备的24个管理工具》 24个超级实用的管理工具和方法模型 曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,高校商学院MBA总裁班导师,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。
倪云华《管理者必备的24个管理工具》 204 已完结 ·共24课时 有效期1年 24个超级实用的管理工具和方法模型发布者 关注 云华商业频道 曾任职跨国管理咨询公司,创投机构顾问,上市公司高管,高校商学院MBA总裁班导师,财经作家,擅长公司战略、商业模式创新和组织发展。