当前,全球工业互联网发展正处于竞争格局未定的战略窗口期,智能制造成为世界大国和经济强国竞争的主战场,也是中国制造转型升级的重要战略方向,为中国制造加速追赶发达国家高端制造提供了契机。但中国制造业的发展也面临巨大挑战,一方面,发达国家高端制造回流和发展中国家中低端制造分流形成的“双向挤压”,使中国制造面临...
美的集团作为全球领先的生活电器和智能制造服务提供商,面临着国内外市场的激烈竞争和消费者需求的多样化挑战。为了提高企业竞争力,美的集团开始全面推进智能制造转型升级,以信息技术为核心驱动力,纵向整合产业链,实现从传统制造向智能制造的跨越式战略变革。三、信息技术在美的智能制造转型中的应用 1、物联网技术:美...
信息技术驱动中国制造转型升级美的智能制造跨越式战略变革纵向案例研究一、本文概述1、研究背景与意义随着全球经济的深度融合与信息技术的飞速发展,信息技术已成为驱动制造业转型升级的关键力量。在这一大背景下,中国制造业面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的广泛应用,为中国...
在这场变革中,中国制造业以其庞大的规模、深厚的产业基础和持续的创新力,正逐步向智能制造转型。美的集团作为中国制造业的佼佼者,其智能制造的跨越式战略变革,无疑为中国制造业的转型升级提供了宝贵的经验和启示。 本文旨在通过纵向案例研究的方法,深入探讨信息技术如何驱动美的集团实现智能制造的转型升级。我们将从美...
二、美的智能制造跨越式战略变革1、战略背景美的集团作为中国家电行业的领军企业,很早就意识到信息技术对制造业的深远影响。为了在竞争激烈的市场中保持领先地位,美的集团积极拥抱信息技术,推动智能制造转型升级。2、变革内容美的集团在智能制造转型升级中,主要从以下几个方面展开:(1)引进先进设备:美的集团不断引进先进...
信息技术驱动中国制造转型升级美的智能制造跨越式战略变革纵向案例研究 一、本文概述 1、研究背景与意义 随着全球经济的深度融合与信息技术的飞速发展,信息技术已成为驱动制造业转型升级的关键力量。在这一大背景下,中国制造业面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的广泛应用,为...
本文通过对美的集团2011~2018年从大规模制造到智能制造跨越式战略变革的纵向案例研究发现,数字化补课和智能化创新构成中国企业从大规模制造到智能制造跨越式战略变革的两个关键阶段,前一阶段主要通过数字化加速学习机制实现从粗放式管理到数字化管理的能力跨越,后一阶段主要通过数字化重构学习机制实现从工业化到智能化的...
化创新构成中国企业从大规模制造到智能制造跨越式战略变革的两个关键阶段,前一阶段主要通过数字化加速学习机制,促进企业组织学习效率,实现从粗放式管理到数字化管理的能力跨越,后一阶段主要通过数字化重构学习机制,实现从工业化到智能化的体系跨越;2.通过信息技术驱动双重跨越的战略变革,是发展中国家企业实现转型升级的...