05. 发现并创新需求，而不是创造需求 在场景中去挖掘和发现客户的需求，并用产品去满足。而不要想着创造一种没有的需求，你需要花费很大的投入，即使能做出来，你大概率会成为先驱。06. 决定不做什么，往往比决定做什么更重要 注意力很宝贵，把资源和精力都用在重要的事情上，能分辨出哪些不能做，这个能力很重要。不要跟风做看似赚钱其实长远
前百度产品副总裁俞军的“十二条军规”: 1 自己首先是用户; 2 站在用户角度看待问题; 3 追求效果,不做没用的东西; 4 发现需求,而非创造需求; 5 决定不做什么,往往比决定做什么更重要; 6 用户很难被教育,要迎合而非改变用户; 7 如果不确定该怎么做,就先学别人怎么做; 8 用户体验是一个完整的过程; 9 ...
俞军产品经理十二条 1、产品经理首先是用户 2、站在用户角度看待问题 3、用户体验是一个完整的过程 4、追求效果,不做没用的东西 5、发现需求,而不是创造需求 6、决定不做什么,往往比决定做什么更重要 7...
在美团外卖的早期阶段,每天例会需要先集体背诵俞军十二条,在每次的产品探索和设计上,都默认参考这些准则进行设计及审视。这个例会里,也走出了目前在各个互联网公司里担任核心高管或核心岗位的同学。 而且,俞军十二条总结的背景,虽然是面向 C 端的用户,但对 B 端或者数据端的产品,依旧有很多可以借鉴学习的地方。产品...
俞军十二条 今天听孙云丰谈百度PM成长,提到俞军,摘录如下,结合自己的感受: 1,PM首先是用户 但不能是唯一用户,很多时候,不一定代表用户。 注:PM即Product Marketing的缩写,指以用户与市场为导向的产品设计人员。 2,站在用户角度看待问题 同上 3,用户体验是一个完整的过程...
因出版合约限制网上公开内容总量,只能选着发,望谅解,已经尽力精选了。 5.1 产品经理的选拔前文已经介绍过,现实中产品经… 俞军 书| 如何成为顶尖产品经理——《俞军产品方法论》 东星 俞军跟我聊了三个小时产品(2):产品经理的天赋论和后天养成 lukeh...发表于三节课...
俞军,互联网产品大神级人物。他是早年百度唯一的产品经理,主持了百度搜索这款产品的无数次进化,并主持设计了百度贴吧、百度知道等世界级创新产品,后来又成为滴滴出行的产品负责人。他的“俞军产品经理十二条”,在业界广为流传,影响了一批又一批的产品新人。关于本书虽然书名叫做“产品方法论”,但并不是在手把手地教...
12.不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害 给用户不想要的,那就是在赶用户走。所以不要挑战用户对你的热爱。当用户找自己要的东西的时候,你出现一堆广告和推荐,只会增加反感。 来源书籍:俞军产品方法论 ___END___
最近在学习《俞军产品方法论》,觉得俞军总结的十二条产品经理原则非常受用,分享给大家。 01. 产品经理首先是产品的深度用户 自己设计的产品都没使用过的产品经理,如何明白用户使用的问题,如何解决问题,所以产品经理肯定先要深度使用自家产品。 02. 站在用户角度看待问题 用户思维,就要是站在对方的角度思考问题,这样才...
今天听孙云丰谈百度PM成长,提到俞军,摘录如下,结合自己的感受: 1,PM首先是用户 但不能是唯一用户,很多时候,不一定代表用户 2,站在用户角度看待问题 同上 3,用户体验是一个完整的过程 要有细节,也要注意总体。以前听过一个例子,是说谷歌地图的可以放大的局部和整体的体验,每个细节满足了整体的良好用户体验 ...