产品方法论,顾名思义就是“做产品的套路”。简单说,它就是帮助产品从无到有、从一无所有到满堂彩的“秘籍”。你看啊,产品经理的工作就是不断根据这些方法论,去推测用户需求、设计产品、验证假设,甚至优化产品,直到它变成你心中的“完美伴侣”。就像当年你挑对象一样,看得顺眼又合适,拿到手就不想放。其实这些方...
产品是一种价值交换的媒介,产品的本质是一种用户需求的解决方案,其由人加工,有用户,且可以被交易的商品或服务 好产品的3个属性:有效用(用户价值)、有利润(企业获利)、可持续(双方利益平衡共处) 产品具有两种价值,使用价值和交换价值,用户为了获取使用价值,企业为了获取交换价值(获利) 创造价值的路径:劳动、分工、...
符合俞军《产品方法论》内容的表述是：产品价值由用户需求和产品属性共同决定，且用户需求满足程度越高，产品价值越大。在俞军的《产品方法论》中，他强调了产品价值的核心构成：用户需求和产品属性。这两者是相互作用的，共同决定了产品的价值。用户需求是产品存在的基础，它反映了用户对于某种功能或服务的...
在这个竞争激烈的产品世界里,俞军的就像是一盏明灯。它让我们知道,做产品不是凭感觉,不是靠运气,而是有一套科学的方法的。我们要关注用户价值,要像侦探一样挖掘用户需求,要在决策的时候权衡利弊,要不断地迭代产品。我觉得,无论是刚入行的产品小白,还是已经有一定经验的产品人,都能从这本书里汲取到无尽的智慧。