1,保罗作为一位领导者的权力来源是由法定权力和自身影响力两方面构成的。法定权力包括:决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权,保罗作为该会计师事务所达拉斯的经营合伙人,拥有这方面的权力;自身影响力包括:品德、学识、能力、情感。 2,领导的权变理论。权变领导理论认为一种领导行为的效果好不好,不仅取决于领导者...
试题来源: 解析 答:是会计师事务所公司执行委员会发现他的领导潜能和进取心, 指派他到纽约的效区开办了一个事务所, 他鼓励下属参与决策的制定,后被提升达拉斯的经营合伙人,他的权力是公司执行委员会授予的,权力由 两部分构成: ⑴法定权利,是组织赋予领导者的岗位权利:他以服从为前提,具有明显的强制性。法定权利...
综上所述,保罗作为古罗马帝国的一位领导者,其权力来源主要包括职位权力和个人影响力两个方面。这两个方面相互补充、相互依存,共同构成了他作为领导者的权威基础。
法定权力和自身的影响力。1、公司执委会授予保罗管理岗位权力，这使他对下属拥有了决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权，源于法定权力。2、保罗所具有的品德、道德、学识、才能等方面的修养在被领导者心目中形成的形象与地位，源于自身的影响力。
保罗作为一位领导者的权力来源是由法定权力和自身影响力两方面构成。法定权力是组织给予领导人的岗位权力，以服从为前提，包括决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权等。保罗作为该会计师事务所达拉斯的经营合伙人，拥有这方面的权力。自身影响力是保罗以自身的威信影响改变心理和行为的力量，包括品德、...
解析 作为一名领导者,保罗的权力来源有两个:一个是法定权力,即公司执委会授予他的管理岗位权力,这使他对下属拥有了决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权;一个是他个人自身的影响力,即他本人所具有的品德、道德、学识、才能等方面的修养在被领导者心目中形成的形象与地位。
保罗作为一位领导者的权力来源是什么?(2分) 相关知识点: 试题来源: 解析 参考答案:一般来说,组织中领导者的权力有五种来源,分别是法定性权力、奖赏性权力、惩罚性权力、感召性权力和专长性权力,本案例中保罗权力的来源主要是两个方面,即法定权力(岗位权)和个人魅力带来的权力(专长权)。
保罗作为一位领导者的权利来源是法定权利和自身影响。法定权利是组织赋予领导者的岗位权利,它以服从为前提,具有明显的强制性。它随职务的授予而开始,以职务的免除而终止。在领导者的权利构成中居主导地位,是领导开展领导活动的前提和基础。它包括决策权、组织权、指挥权、人事权、奖罚权。自身影响力,即领导者以自身...
保罗·勒维(1883-1930),德国工人运动活动家,德共早期领导成员,后因右倾机会主义被开除出党...
解析 保罗的权力主要来自法定权力,部分来自自身影响力,譬如在能力、情感等方面。结果一 题目 保罗作为一位领导者的权力来源是什么? 答案 保罗的权力主要来自法定权力,部分来自自身影响力,譬如在能力、情感等方面。相关推荐 1保罗作为一位领导者的权力来源是什么?