产品的监视和测量控制程序 3.2引用术语 供方:提供产品的组织或个人 4.职责权限 4.1采购部门负责收集供方的资料,负责对供方进行评价和选择,负责对供方进行业绩评估。 4.2分管领导负责对合格供方的批准。 5.工作程序 5.1采购物资的分类 5.1.1采购价值大或直接影响最终产品的质量,对人身产生安全危害的物资为重要物资。其余...
本程序适用于对物业服务过程中各类供方(包括但不限于物资供应商、服务承包商等)的评价和选择。 三、职责分工 1、采购部门 负责收集供方的信息,并建立供方名录。 组织相关部门对供方进行评价和选择。 与选定的供方签订合同,并负责合同的执行和管理。 2、品质管理部门 参与对供方的评价和选择,提供质量方面的意见和建议...
1.目的对供方的选择和评价进行控制,确保供方按期、按量提供合格的产品2.适用范围适用于对为本公司提供原料、辅料的供方的控制。3.引用文件及术语3.1引用文件产品的监视和测量控制程序3.2引用术语供方:提供产品的组织或个人4.职责权限4.1采购部门负责收集供方的资料,负责对供方进行评价和选择,负责对供方进行业绩评估。4.2...
供方选择和评价控制程序文件编号 页 码第7页 共7页修订日期 供方选择和评价控制程序受控状态:文件编号: 修订状态: A0分 发号: 编制: 审核: 批准:日期: 日期: 日期:会签与修订页:会签页:部 门签 名日 期备 注会 签制造部会
4.1、供销部负责组织对采购物资供方的评价、选择与控制,负责编制采购计划、签订采购合同。 4.2、质检部负责编制原材料采购标准及检测标准,协助供销部做好对供方的质量管理水平和质量保证能力的评价。 4.3、质检部负责按原材料检验标准进行检验或验证。 5、工作程序 5.1、供方的选择和评价 5.1.1、供方的选择评价由供销...
4.1总经理负责批准《合格供方名录》。 4.2 供给部副总负责审核《合格供方名录》,批准《采购计划单》。 4.3 供给部是本程序的主管部门,负责组织对供方的评价、编制《采购计划单》、对采购过程的控制、采购物料的初步验收。 4.4 质量治理部负责外协件、原材料采购质量控制工作,采购物料质量验证,并参加合格供给商的评定...
评价控制程序供销采购产品郎智亿选择 1.目的正确选择和评价供方,以确保供方具有稳定地提供符合规定要求的产品。2.范围适用于为本公司提供材料、外协等的供方的评价和选择。3.职责3.1供销部负责制定本程序,并负责组织供方的评价工作。3.2技术质量部共同实施本程序。4.工作程序4.1由技术质量部根据采购产品对本公司成品质...
制定“采购控制程序”的目的是( ) A. 对采购过程实施适宜的控制,确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品,特制订本程序; B. 对供方评价选择过程和已纳入配套
4.3 供给部是本程序的主管部门,负责组织对供方的评价、编制《采购计划单》、对采购过程的控制、采购物料的初步验收。 4.4 质量治理部负责外协件、原材料采购质量控制工作,采购物料质量验证,并参加合格供给商的评定。 4.5 生产技术部负责提供采购物资技术要求、产品标准,并参加合格供给商的评定。 5. 工作程序 5.1采购...
A. 对采购过程实施适宜的控制,确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品,特制订本程序; B. 对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制,确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品; C. 对供方绩效实施量化评价,并根据评价结果实施供方考核,以此建立供方优胜劣汰机制。