至1937年,利丰有限公司在香港成立。后来经发展成为香港最在的出口贸易公司,公司是以香港为基地的大型跨国商贸集团,运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售三大核心业务。 二、利丰集团由传统公司演变为全球性公司的切入点是什么? 一个公司的成长,也有一个生命周期的问题。公司的发展阶段、规模大小、管理水平...
作者:利丰研究中心 出版社:中国人民大学出版社 副标题:香港利丰集团的实践 出版年:2009-8-1 页数:385 定价:48.00元 装帧:平装 ISBN:9787300110394 豆瓣评分 7.8 226人评价 5星 23.5% 4星 46.5% 3星 26.1% 2星 3.1% 1星 0.9% 评价: 写笔记 写书评 ...
供应链管理-香港利丰集团的实践 什么是供应链?供应链是由客户(或消费者)需求开始,贯通从产品设计,到最初原材料供应、生产、批发、零售等过程,中间或经过运输和仓储,把产品送到最终用户的各项业务活动。 供应链管理:现阶段提升经济竞争力的有效工具 现阶段经济发展趋势十分明显,竞争已从企业层面转为供应链与供应链...
从利丰的发展历程来看,以最早的货物出口贸易为始(第一代),通过这个阶段积累了原始资本和客户。随着客户的需求变化,简单的转口贸易被升级为原材料代采购,进一步增强了与原始客户的连接更加紧密,同时开始重点布局需要较为复杂的快消品牌的采购供应链服务(第二代)。在完成解决了欧美客户的采购侧需求后,逐步扩大自己的服务...
◎ 作者简介 利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团, 经营出口贸易、 经销批发和零售三大业务, 是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。 哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析, 将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。 利丰研究中心是香港利丰集团旗下的...
《供应链管理:香港利丰集团的实践》.pdf,CHAPTER 第一章 全球经济一体化及市场竞争特征 随着经济全球化和知识经济时代的到来,无国界化企业经营 的趋势愈来愈明显,整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体 化。与此同时,用户需求愈加突出个性化,导致不确定性不断 增加。此
从最初创办时的贸易中间商变身全球供应链的管理者从旧式家族经营转向现代化企业管理曾创作过服务供应链从实践到理论企业管理丛书利丰系列的人大商学院副院长宋华教授认为冯氏集团三代管理层准确地把握住经济环境变化趋势正是因为不断审视自身存在的必要性才成功地做成了这一日不落帝国成为全球最大的消费品贸易公司 香港...
1、案例分析:供应链管理:香港利丰集团的实践(乔建锋,广州)一、利丰集团的简介:于1906 年,利丰集团由一人年轻的企业家冯耀卿(别名:冯柏燎)和一位瓷器贸易商李道明在广州创建成立。至 1937年,利丰有限公司在香港成立。后来经发展成为香港 最在的由口贸易公司,公司是以香港为基地的大型跨国商贸 集团,运用供应链管理的...
篇1:利丰供应链管理分析 案例分析: 供应链管理:香港利丰集团的实践 (乔建锋,广州) 一、利丰集团的简介: 于1906年,利丰集团由一人年轻的企业家冯耀卿(别名:冯柏燎)和一位瓷器贸易商李道明在广州创建成立。至1937年,利丰有限公司在香港成立。后来经发展成为香港最在的出口贸易公司,公司是以香港为基地的大型跨国商贸集...