1、供应链策略规划: 供应链策略规划是制定供应链战略和实施计划的一个重要环节,它既要考虑以组织企业竞争为目标的供应链战略,也要考虑如何保持一致的活动和细节,以使组织朝着期望的方向发展。 2、组织变更计划: 组织变更计划在供应链管理中至关重要,它以组织发展、经营模式变更、业务模式变更等为目标,设计合适的变更...
《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时。还穿插了大量的实际案例,并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习题,供读者参考。
除了明确界定的战略计划外,供应链管理的业务方面也同样重要。 这涉及供应链活动的日常管理和执行,如需求预测、订单执行、库存补充和运输时间安排。 利用先进分析、人工智能和自动化等技术,对于精简这些业务程序并确保供应链的实时可见度和控制至关重要。 与内部和外部利益攸关方的合作与免疫对于解决任何潜在问题和不断改...
《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习题,供读者参考。
本课程旨在帮助学生深入理解供应链管理理论和实践知识,掌握常用的供应链管理工具和技术,并能够应用所学知识解决实际问题,提高自身的供应链管理能力。 二、课程内容 第一章 供应链管理的基本概念 •供应链概述 •供应链管理的定义和作用 •供应链中的角色和职责 •供应链管理的发展历程 第二章 供应链战略规划 ...
供应链管理战略计划和运作中文 《供应链管理:战略计划与运作》 供应链管理的战略计划和运作紧密相连,共同决定企业的竞争力。 在战略计划方面,企业需明确自身定位,确定是成本领先还是差异化战略。要选择合适的供应商伙伴,评估其产能、质量和成本等要素。同时,规划仓储和配送中心布局,以提高效率。
《供应链管理:战略计划与运作》 在当今竞争激烈的商业环境中,供应链管理的战略计划和运作至关重要。 供应链战略计划是从宏观层面规划供应链的架构。这包括确定供应商的选择与布局,以确保原材料稳定供应且成本合理。同时,要考虑配送中心的位置,优化物流网络,提高配送效率。
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(4 / 4);学习目标 3小结;Copyright;供应链管理:战略、计划和运作;学习目标 (1 / 2);学习目标 (2 / 2);网络设计的作用 (1 / 2);网络设计的作用 (2 / 2);学习目标 1小结;影响网络设计决策的因素 (1 / 2);影响网络设计决策的因素 (2 / 2);竞争因素;学习目标2小结;网络设计决策的框架 (1 / ...