2.实操经验:20余年的供应链管理经验,系统性地梳理了计划、订单、采购、仓储物流等内容,为全行业提供了一套通俗易懂的供应链管理解决方案。 3.实用的案例:500强企业国际海运招标案例、可循环包装材料的应用案例等。 【适合谁学】 1.供应链和物流职场新人 2.考虑职业转型人士和高校学生 3.第三方物流项目设计和运营...
读完的第一本供应链方面的书藉,书籍整体比较简单,逻辑性也一般,对于入门供应链,建立整体框架还是有一定帮助的。整个供应链也就是采购---»生产---»营销--»流通---»服务,包括供应商,生产商,品牌商,分销商,零售商和消费者各个利益相关方,感觉这就是这本书最大的收获。但是,从理论和最新实践来说,都...
无论是哪种形式的供应链，最终都是要为客户服务的，如果不能满足客户的需求，供应链就失去了立身之本，所以在考察供应链时首先要做的就是考察供应链对客户的价值。根据客户分级对企业进行供应链管理，按照精益管理法，可以通过客户的消费习惯、信用情况、群体的发展前景三个方面对客户评定和分级，再根据客户分级调整供...
管理 战略管理 《供应链管理从入门到精通》供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应链,建立稳固的供应链系统,制定合理的管理战略,方能在市场竞争中立于不败之地。《供应链管理从入门到精通》是一本系统讲解供应链的书,作者站在实战者的角度,从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应...
《供应链管理从入门到精通》供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应链,建立稳固的供应链系统,制定合理的管理战略,方能在市场竞争中立于不败之地。《供应链管理从入门到精通》是一本系统讲解供应链的书,作者站在实战者的角度,从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应链进行了深入剖...
这是一本从一个实践者的角度讲解供应链管理的著作,涵盖计划、订单、采购、仓储物流等内容。读者对象是供应链从业者,企业管理者,销售人员等。目的是帮助供应链行业新人及管理人员人,更清晰地了解国内供应链现状,全球先进管理理念和最佳实践,形成一个行之有效的供应链解决方案,提高行业技能。 本书是具有20年供应链管理...
供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应链,建立稳固的供应链系统,制定合理的管理战略,方能在市场竞争中立于不败之地。《供应链管理从入门到精通》是一本系统讲解供应链的书,作者站在实战者的角度,从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应链进行了深入剖析,并且列举了华为、苹果、劳...
分级管理客户的优势为:它可以识别出最迫切的客户需求和最适合企业的发展市场,帮助企业认清未来的发展道路,构建一条健康的产业供应链。 四、 制定采购战略从源头掌握供应链 现代企业间的竞争很大程度上就是供应链的竞争,采购管理是供应链管理的上游环节,优秀的公司必定有符合自身实际需求的采购战略,企业做好了详细的采购...
这供应链管理就像是一场超级复杂又精心编排的大舞蹈,每个环节都得踩着点,配合得严丝合缝才行。 从入门的部分开始,它就像是一把万能钥匙,打开了供应链这个神秘大门。作者用特别通俗易懂的方式,给我们讲那些基础的概念。就像给小朋友讲1 + 1等于2一样耐心,什么供应商、制造商、分销商、零售商,这些看似简单的名词...