2.要达到希望的可获得性水平，需要设置多少安全库存？3.采取什么措施，既可降低安全库存，又可提高产品可获得性？合理的安全库存由以下两个因素决定：需求和供给的不确定性；期望的产品可获得性水平。由于需求和供给不确定性增加，企业需要的安全库存也相应提高。随着企业期望的产品可获得性水平的提高，需要的安全库存...
很多因素都会导致供给不确定性,如生产延迟、运输延迟和质量问题等,在计划安全库存时,必须考虑供给的不确定性。通常,现实中对安全库存的计算不包括对供给不确定性的度量,这导致得到的库存水平比实际需求的低,从而降低了产品可获得性。降低供给不确定性,有助于显著减少所需的安全库存,同时并不降低产品可获得性。现实中...
第12章 供应链的不确定性管理：安全库存(全部)
安全库存有很多计算方法,对于混合不确定性安全库存是怎么计算的,下面进行举例说明,一起来了解吧#供应链管理#供应链#SCMP#学习#干货 SCMP011供应链知识分享 240 0 库存管理,安全库存,周期库存,平均库存的计算,何为安全库存 SCMP011供应链知识分享 7909 0 不同情况下有不同的安全库存计算公式,上面总结了三种情况下...
第十二章供应链的不确定性管理：安全库存 Copyright©2016PearsonEducation,Inc.12–1 安全库存的作用 •安全库存是指为了应对实际需求超出预期 需求的情况而额外持有的库存。–提高产品可获性，使公司从顾客购买中 获利。–提高安全库存会增加库存持有成本。Copyright©2016PearsonEducation,Inc.12–2 安全库存的作用...
安全库存是在给定的期限内,为了补偿实际需求超出预期需求而额外持有的库存,持有安全库存的原因是需求的不确定性。如果实际需求量超过需求预测值,就会导致产品短缺。一方面,增加安全库存能够提高产品可获得性,使公司从顾客购买中获利。另一方面,提高安全库存会增加库存持有成本。上述问题在产品生命周期很短并且产品需求极不稳...
安全库存是在给定的期限内,为了补偿实际需求超出预期需求而额外持有的库存,持有安全库存的原因是需求的不确定性。如果实际需求量超过需求预测值,就会导致产品短缺。一方面,增加安全库存能够提高产品可获得性,使公司从顾客购买中获利。另一方面,提高安全库存会增加库存持有成本。
管理者的目的是,在不影响产品可获得性水平的情况下尽量减少安全库存。一是压缩供应商的提前期。如果提前期下降,则安全库存也将下降。这里唯一需提醒注意的是,压缩提前期需要供应商付出巨大努力,安全库存的降低却发生在零售商那里。二是降低需求的潜在不确定性。如果潜在不确定性下降,则需求的安全库存也将下降。更好...