基于技术条线要实现对象的数字化、流程的数字化、规则的数字化,数据由离散到集成,在打好数字化基础的同时,再将所有数字化内容嵌套于各个业务平台,使业务活动由线下转到线上,不断丰富和完善企业的数字化场景,提供更好的解决方案,真正驱动业务改进和模式创新。 本文介绍了数字供应链中的10个国际上数字化供应链成功案...
供应链数字化是沃尔玛全渠道战略成功必不可少的关键要素,可以使沃尔玛通过在线、移动设备和店内互动等多个方式为客户提供服务。 正如业内人士评论:“数字化转型没有魔法。沃尔玛所做的只是为消费者提供非常棒的购物体验;量身定制的出色的运输服务;良好的价格-他们只是这样做而已,并且没有做其他特别的事情。” 2、江...
本文将分享几个成功的供应链数字化转型案例,希望能够为正在考虑或进行数字化转型的企业提供一些启发和借鉴。 **案例一:亚马逊** 亚马逊作为全球最大的电商平台之一,其供应链数字化转型一直处于行业领先地位。亚马逊通过建立高效的物流系统和仓储管理系统,实现了订单的快速处理和配送。同时,亚马逊还利用大数据和人工智能...
CSCMP.关注我们,加入供应链管理人员专业平台编者按本文深入分析了十九个不同行业的数字化转型案例,探讨了为什么企业需要专注于数字化转型,以及如何通过这一过程实现组织变革。文章强调,数字化转型不仅仅是关于技术的应用,更是一个组织结构、流程、人员和技术的革命性转变,目的在于提高敏捷性和创造价值。为了让大家有一...
在供应链管理领域,数字化转型也成为了企业提高效率、降低成本,以及提升客户满意度的重要途径。本文将通过分析几个成功的供应链数字化转型案例,探讨数字化转型的策略、影响以及可行性。 案例一:亚马逊供应链数字化转型 亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一,其供应链数字化转型可以说是经典之作。亚马逊将仓储、运输以及...
近年来,大庆油田物资公司积极推进信息化建设和数字化转型,通过数智物资新模式实现全场景数字应用展示、多维度智能监管预警,助力形成业务数据充分共享、管理数据融合统一的物资“大采购”和“全管控”格局,为大庆油田高质量发展提供优质高效的物资保障,助力央企数字化转型升级,推动产业链供应链现代化水平提升。
案例二 某边缘云服务提供商 作为一个新兴的行业,该服务提供商在数字化转型过程中,面临非常多的挑战,其中在供应链方面遇到的挑战主要有三个:1.数据杂:信息分散难挖掘利用数据价值,对账结算操作复杂易出错 2.定制化:上下游对接各行业头部客户,需求定制化程度高,变化快 3.变化快:供需端需求变化极快,平台对于...
一、案例简述 浙商中拓集团股仹有限公司(证券代码000906)为浙江交通投资集团下属国有控股上市公司,主要聚焦基本建设和生产制造两类客户的供应链需求痛点,数字化协同整合社会仓储、运输及加工等资源,为大宗商品供应链客户提供端到端全链条集成化管理和一站式服务。公司2021年实现营业收入1780亿元,利润总额12.8亿元,...
案例篇:他山之石,可以攻玉! 3月21日,安踏集团发布2022年全年业绩公告:集团全年营收536.5亿元人民币,同比增长8.8%,收入位居中国市场行业首位,连续11年位列中国体育用品企业首位。 面对2022年疫情及消费市场的巨大挑战,安踏集团动态管理举措有力,“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略成果突显,坚持科学管控,推动全集团...
一方面企业认识到传统供应链模式的弊端,譬如沟通方式老旧、效率低下等,迫切希望借助产业链供应链构筑新模式;另一方面,原有供应链的数字化改造投入巨大,非标设备行业企业多为中小企业,在自动化、数字化、智能化方面的资金投入不足。二、转型工作情况 (1)战略规划 ◆ 对内——企业系统性数字化工程建设 目标规划 ...