供应链网络是由与核心企业相连的成员组织构成的,这些组织直接或间接与他们的供应商或客户相连,从起始端到消费端。正所谓经济基础决定上层建筑,供应链的网络设计决策对整个供应链的绩效有着长期的影响,后期任何一点网络的变动(如开仓、关仓、类目调整)都会带来很高的成本,一个好的供应链网络设计决策能够让整个供应链在...
全球化下的供应链网络规划在全球化的背景下,供应链网络的特点主要体现在其跨国界的广泛布局、高度的互联互通以及对全球市场动态的敏感性。这种供应链网络依赖于全球范围内的供应商、制造商、物流服务提供商和消费市场,形成了一个错综复杂的全球业务网络。全球化供应链能够跨越不同国家和地区,利用不同地区的比较优势,如...
本次介绍的是供应网络规划中的Arc Design (SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN-Arc Design),供应网络已经确定,已知需求和供应,应选择哪些路线Arc,使总运输费用最少。 在匈牙利的10个城市中,有3个产品,已知各城市对每种产品的需求量(为负,代表消耗)和供应量(为正,代表生产),供应网络已确定(依据前面已介绍的供应网络规划...
几乎所有从事网络规划的咨询公司或企业内部的规划师都是使用这类工具。图二是目前世界上主流的专业网络规划工具发展演变图(来自:Supply Chain and Logistics Institute, Georgia Institute ofTechnology),从图上我们可以了解到网络规划工具的发展已经历了约10多年历史,已经相当成熟。近几年,这些工具陆续通过500强跨国企业...
供应链网络规划是指在满足市场需求和降低成本的前提下,对供应链网络进行设计和优化,以实现供应链的高效运作和优化资源配置。供应链网络规划涉及到多个环节和多个层面,包括供应商选择、生产计划、库存管理、物流配送等方面。通过科学的方法和技术,可以对供应链网络进行全面的规划和优化,从而提高供应链的整体效益和竞争力。
供应链网络规划是指企业在全球范围内确定供应链网络的结构和布局,以实现最佳的物流运作和资源配置。供应链网络规划涉及到多个环节,包括供应商选择、生产基地选址、仓储中心设置、配送路线规划等。通过科学合理的供应链网络规划,企业可以实现生产、仓储、配送等环节的协同作业,提高整体运作效率,降低成本,提升客户满意度。 二...
一、供应链网络规划 供应链网络规划是指在确定供应链网络结构、布局和资源配置方面的决策过程。在进行供应链网络规划时,企业需要考虑以下几个方面: 1. 确定供应链网络的目标和范围:企业需要明确供应链网络规划的目标,例如降低成本、提高服务水平、缩短交货周期等,并确定规划的范围,包括涉及的产品、市场和地区等。 2....
第3讲 供应链网络规划
供应链网络优化和布局规划是一项战略性决策,可以帮助企业最大程度地降低成本、提高服务水平以及增强竞争力。本文将探讨供应链中的网络优化和布局规划的重要性,并提供一些实用的方法和策略来实现这一目标。 1.理解供应链网络优化的重要性 供应链网络优化是指通过合理地确定物流网络节点,以达到最佳效益和成本的平衡。一个...
本文将介绍供应链网络规划的使用方法,包括需求分析、网络设计、调整和优化等方面。 首先,供应链网络规划的第一步是需求分析。在进行任何供应链规划之前,企业需要确定自身的需求和目标,包括产品种类、客户分布、订单量、配送区域等。通过分析需求,企业可以了解客户的要求和物流配送所面临的挑战,为后续的网络设计提供基础...