《使命必达-高效能目标管理》,“谋定而后动,知止而有得!”让我们一起开启“目标管理与计划落实”的学习体验吧。管理效能提升专家李远亮老师,13年标杆企业管理实战经验,兰州大学工商管理硕士,中国人民大学认证培训管理师,ACI注册国际职业培训师、课程开发师,任职顺丰期间,专业及时解决了最大业务片区中基层人才培养供给...
一、目标管理的概念与重要性 1.目标管理对个人与组织的意义 2.对目标管理的正确理解 1)用目标来管理 2)主动的管理 3)结果导向的管理 3.目标管理的起源与发展 利弊分析活动:做目标管理的好处VS不做目标管理的危害 二、目标管理的特征及障碍 1.目标管理的两个核心目的:激励和控制 2.目标管理的八大要素 ——目...
1954年管理学术泰斗家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理”。彼得·德鲁克说过:“目标并非命运,而是方向;目标并非命令,而是承诺;目标并不是决定未来,而是动员企业的资源与能源,以便塑造未来的手段。” 目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务,内容涵盖组织的战略目标、经营目标、日常工作目标。
第一部分:高效目标达成 导入案例:《热辣滚烫》贾玲的成功瘦身 导出结论:高效的目标管理和时间管理,缺一不可 小组讨论:职场中目标达成和时间管理的痛点和原因分析 第一讲:目标达成和时间管理的重要价值 引用:彼得德鲁克《卓有成效的管理者》五大修炼 ——时间管理、专注贡献、要事优先、用人所长、有效决策 一、目标管...