这样可以帮助同事们早早明确会议内容,有时间准备自己的观点和意见,从而在会议上更加自信地表达。 第二,我会在会议开始时,主动引导同事们发表意见。在发言环节中,我将通过提问、邀请发言等方式积极鼓励同事们参与讨论,给予他们更多展示自己的机会。同时,我会主动关心每位同事,有意识地给予他们肯定和支持,让他们感受到自...
在会议召开前的5分钟,你忽然想起还未通知某个部门负责人,该负责人与你关系很差,你非常不愿意直接跟他联络,和他在一起的同事的电话和手机无人接听,这时候,你该怎么办?相关知识点: 试题来源: 解析 答案要点:.如果离的不远,我会跑一趟口头通知。如果离的远,请附近通知代为通知,必须确保通知到人。 19你偶然...
参考答案:单位组织一个学习会议,而同事们却认为这只是一种形式主义的表现,浪费时间,学起来没有实际作用。作为主要负责人,我会以一种积极而理性的态度来开展工作。首先,我会耐心倾听同事们的反馈,深入了解他们所提出的问题的关键所在。只有通过了解问题的本质,才能找到解决问题的方法。在听取同事们的意见时,我会以...
[b]经验交流会上,两个同事就工作的开展方式各抒己见,认为对方的不科学,僵持不下,其他同事也热烈讨论,导致会议难以进入下一环节,作为会议的负责人,你怎么办?[/b]
想进入内圈,首先,你得有主动性,勇于展示自己,让大家看看你的光芒。就比如,积极在群里进行分享,努力做成群红。 最后一步,想入核心圈,天时地利人和缺一不可,可遇不可求。两个关键词:听话照做和利他思维。需要不停地学习新东西,积极分享新观点,并能与大佬们产生共鸣,才有机会。机会到来的时候也要抓住,否则转瞬...
在同事中尽快脱颖而出 | 1、首先是要熟悉业务、熟练掌握工作技能技巧,更主要的是能尽快熟悉单位的短期、中期和长期目标和规划,熟悉各级上司的秉性和他们之间的关系和主张。 2、多在上司面前露脸,尤其是在比较正直和有权威的,上司的上司面前多露脸。但是在上司的上司面前露脸的时候,不要说话或者少说话,多做事多记录...