执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行·员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善,既延续了余世维博士通俗幽默的风格,又调整了结构,增加了新的内容,使之...
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所谓执行力就是把会防碍执行的一些官僚，和不必要的做法和图具外表的一些空壳子把它拿掉。 执行力要选择会执行的人，把它摆在一个适当的岗位上。 GE杰克维尔奇：GE最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摈弃所有美丽的外壳的计划与预算。* 赢在执行 真正的关键在人，而不是武器，对于一个公司...
问题的关键是执行人对执行的理解,这取决一个人的基本素质高底,对企业文化,对 工作环境,社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的 执行,书中所谓的矛盾其用意也在于此。 《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点,企业自身要有良好的执行氛围, 让执行植根与企业文化中。
余世维: 赢在执行力(一) 第一讲:执行力的衡量标准 —— 按质按量完成自己的工作任务 改革开放以来, 所有企业都非常热衷于学习, 企业内部有很多的培训, 企业在每一个阶段都有不同的需求, 前阵子大家首先探讨的是管理团队, 后来发现这个团队需要看不见的软件也就是企业文化来推动, 于是大家又来探讨企业文化的问...
《赢在执行(干部版)》是百万畅销书《赢在执行(员工版)》姊妹篇，是余世维对其受欢迎的课程“执行力”的全新演绎。作者集30多年跨国公司的管理实践与多年的培训、咨询经验，一针见血地指出了企事业单位、政府机构要执行有力，关键靠干部，并归纳总结出领导干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地提出了提升干部...
余世维的《赢在执行》如同一把锋利的手术刀,剖开了现代企业管理的表象,直指其核心——执行力。通过一个个鲜活的案例,余世维将执行力的重要性展现得淋漓尽致。执行力并非遥不可及的空中楼阁,而是贯穿于企业日常运作的每一根神经,渗透到每个员工的血脉之中。 余世维在书中指出,执行力的偏差往往源自对细节的忽视,这一...
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1、余世维 赢在执行要点赢在执行(一) 一、在工作中始终保持紧张感二、国人执行力四点不足1. 对执行偏差没有感觉,也不觉得重要;2. 个性上,不追求完美;3. 在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题;4. 对“要求标准”不能也不想坚持。分析:(一)你如何检查部属的执行力谁是总指挥?他是否被授权调度一切?事前...