赢在执行 执行力要选择会执行的人，把它摆在一个适当的岗位上。GE杰克维尔奇：GE最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摈弃所有美丽的外壳的计划与预算。所谓执行力就是把会防碍执行的一些官僚，和不必要的做法和图具外表的一些空壳子把它拿掉。洱吧管理休闲论坛 赢在执行 真正的关键在人，而不...
《赢在执行(干部版)》是百万畅销书《赢在执行(员工版)》姊妹篇，是余世维对其受欢迎的课程“执行力”的全新演绎。作者集30多年跨国公司的管理实践与多年的培训、咨询经验，一针见血地指出了企事业单位、政府机构要执行有力，关键靠干部，并归纳总结出领导干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地提出了提升干部...
余世维赢在执行要点 赢在执行(一) 一、在工作中始终保持紧张感 二、国人执行力四点不足 1.对执行偏差没有感觉,也不觉得重要; 2.个性上,不追求完美; 3.在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题; 4.对“要求标准”不能也不想坚持。 分析: (一)你如何检查部属的执行力 •谁是总指挥?他是否被授权调度一切...
《赢在执行－余世维》ppt课件 目录 •余世维简介•执行力的重要性•余世维的执行力理念•余世维的执行力实践案例•余世维的演讲风格与技巧•余世维的学术研究与贡献 01余世维简介 教育背景 台湾大学毕业美国纽泽西州立大学国际营销学硕士 美国哈佛大学企业管理博士 工作经历 曾任职于世界百强企业杜邦公司、可口可乐...
没有靠的考核激励约束机制,单凭主观自觉做好执行工作,很难做好并且也很难长久坚持下去。因此,量化执行的结果,实行奖优罚劣的机制,同样尤为重要。 余世维赢在执行读书心得体会2 假期阅读《赢在执行》,感触很深,使我对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来,执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。如何提高...
[余世维讲座-赢在执行].赢在执行05.[VeryCD.com]是[余世维讲座-赢在执行].赢在执行01.[VeryCD.com]的第5集视频,该合集共计6集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
余世维赢在执行讲义搜索 文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。 赢在执行 执行力的标准——按质按量完成自己的工作任务。 做一个企业不是只靠领导一个人开始做好,要先研究团队的问题,而团队需要一个看不见的软件,就是企业文化来推动,但我们在面对世界各国的企业跟我们国家的企业竞争的时候,就要做到...
1、余世维 赢在执行要点赢在执行(一) 一、在工作中始终保持紧张感二、国人执行力四点不足1. 对执行偏差没有感觉,也不觉得重要;2. 个性上,不追求完美;3. 在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题;4. 对“要求标准”不能也不想坚持。分析:(一)你如何检查部属的执行力谁是总指挥?他是否被授权调度一切?事前...
余世维: 赢在执行力(一) 第一讲:执行力的衡量标准 —— 按质按量完成自己的工作任务 改革开放以来, 所有企业都非常热衷于学习, 企业内部有很多的培训, 企业在每一个阶段都有不同的需求, 前阵子大家首先探讨的是管理团队, 后来发现这个团队需要看不见的软件也就是企业文化来推动, 于是大家又来探讨企业文化的问...