研華在德國Duselldort分公司的一角,是我走遍全球各分公司最特別的一個,辦公室充滿綠意,同仁像是在植物園裡邊上班。 綠色帶來創意?似乎又與德國的嚴謹文化衝突? 也不管他了,充分尊重地方文化是跨國管理的開始! 2Hochdahler Straße û收藏 转发 评论 ñ赞 c +关注 何春盛
送父母親到台灣旅遊 為了獎勵去年業績表現績優之業務同仁與後勤人員,公司為他們舉辦了”中國研華英雄台灣旅”,3/28英雄團抵達台北,除了一般的旅遊活動之外,公司還安排這些英雄們到研華總公司參觀,並為他們舉辦頒獎典禮與英雄宴,這是公司第一次大規模的邀請大陸同仁返回總公司參訪,總共有八十多人的參訪團,絕大部分的同...
9月5日,研華科技全球副總裁何春盛在“2009年中國CEO年會”上接受《經理人》雜志專訪,以研華科技的“混搭管理戰略”為例,為中國企業“跨行業聯合與協同創新”指出了一種可能發展方向。 跨行業“混搭” 何春盛解釋,所謂“混搭創新”就是不同的企業根據自己不同的核心競争力,來互相搭配,實現優勢互補,創造出一個對彼...
蔡總還宣布了研華學院即将建立的信息,此次在北航舉辦了這場“赢在明天”的講座可以說是研華學院成立的第一場講座,目的是為了請企業家和知名企業高管與北航學子更深入的交流人生的經驗感受。 随後,何春盛先生奉獻題為“如何赢在明天”的演講。何總首先講到了企業回饋社會的重要性,并以研華為例說明企業應該承擔的社會責...
今天請HR單位出台"人才返鄉"計畫,因應產業西進之趨勢,公司成立"新興市場事業群",預計在今年擴充西部各城市之業務與服務編制,"人才返鄉"政策是鼓勵已經在北上廣上班之同仁,返回家鄉附近之分公司上班,甚至創業,公司給與一定之財務支持,除了可以就近照顧家人,還可以在研華開創新的事業前途。 ...
有更多的同事,他們選擇繼續留在研華的大家庭,追求他們人生的目標,讓我時時感覺到壓力與責任重大的,就是這一群在公司已經服務十年八年的同事,他們將青春獻給了公司,我有責任讓他們在公司有滿意的事業成就。讓我最感到難過的事,莫過於有些表現優秀的同事,因為感覺在公司看不到未來,決定選擇離開公司,我會為這樣的事...
去年全球石油危機期間,許多開車族都捨棄開車而改騎自行車上班,以響應環保與節省能源,一時之間自行車供不應求,下了訂單還要排隊等待交貨,同時還造就了全球知名自行車品牌--捷安特與美利達,年營業額都在百億台幣之上,不輸給生產工業電腦的研華。 小時候上下學的交通工具就是自行車,每位小朋友長大第一個學習的技能就是騎...