答案: 一般来说,传统组织结构的形式有以下几种:直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能型组织结构、事业部制组织结构以及矩阵结构等。 (1)直线制组织结构,是最早使用也是最为简单的一种结构,是一种集权式的组织结构形式,又称军队式结构。其命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速,指挥灵活...
答:组织结构有:直线式组织结构、职能制组织结构、直线职能制组织结构、事业部制组织 结构、矩阵制组织结构。直线制组织结构:优点:结构比较简单,责任与职权明确;缺点: 在组织规模较大的情况下,所有管理职能都集中由一个人承担,比较困难,部门间协调性差。 职能制组织结构:优点:管理分工较细。缺点:多头领导妨碍了组织...
下面将对每种类型的传统组织结构进行详细描述,以及它们的特点。 1.职能型组织结构 职能型组织结构是将组织按照各自的职能划分为多个部门或岗位,每个部门或岗位负责特定的职能和任务。职能型组织结构的特点包括: -分工明确:各个部门或岗位的职责和任务划分明确,员工知道自己的工作内容和职责。 -高效率:由于分工明确,各...
传统组织结构形式包括直线式、职能式、直线-参谋式等,而现代组织结构形式则包括敏捷型、扁平化、网络式、学习型和虚拟组织等。 1.直线式组织结构 直线式组织结构是一种垂直管理结构,强调管理层级的权威和命令控制。这种结构适用于规模较小、运营相对简单的企业,但在复杂多变的环境下可能难以适应。 2.职能式组织结构...
传统组织结构主要指的是直线职能制，广泛应用于众多企业之中。此结构将企业内部组织与人员划分为直线领导和职能管理两类。直线领导负责决策和指挥，而职能管理则专注于专业领域，提供技术指导。直线领导拥有一定的决定权和指挥权，对其下属负全部责任；职能管理则作为参谋角色，不能直接指挥下级，只能提供业务...
组织结构是-|||-组织的“框架”常见的组织结构的类型有以下几种:-|||-(1)直线制组织结构。直线制是最早使用也是最为-|||-简单的一种结构又称单线制结构或军队式结构。其-|||-主要特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列-|||-的各级主管负责人执行统一指挥和管理职能不设专-|||-门的职能机构。直线制...
传统组织结构理论的主要观点有:(1)把组织看做是一种合法的管理权威进行计划和控制的机械性系统;(2)重视工作和制度,忽视人;(3)把组织看组是一种权责分配和制度管理的体系;(4)重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求,认为人主要受经济激励,通过明确划分等级关系,人们就可以把工作做好,就可以有效地达到组织目标。
请注意,企业组织结构是多种多样的,每个企业都有其独特的组织结构以适应其业务需求和战略目标。 3.直线-职能制:这是一种结合了直线制和职能制的特点的组织结构。在直线-职能制组织结构中,各级行政单位既有直线主管,又有职能部门。直线主管负责行政指挥,职能部门则承担各类管理职能。 4.事业部制:这种组织结构适用于...
在传统组织结构下,权力集中在管理者手中,并且通常以各个层级的领导层为支撑。 组织结构类型 传统企业组织结构主要有以下几种形式: 1.功能型组织结构:在功能型组织结构中,企业根据不同的职能将员工分配到各个部门或者组别。例如,人力资源部、市场部、财务部等。这种结构具有明确的职能专业化,有助于员工的专业发展和...
一、成员不同 1、传统组织结构：传统组织结构的成员为一个地区。2、全球组织结构：全球组织结构的成员为多个国家。二、文化差异不同 1、传统组织结构：传统组织结构对文化差异的敏感性和适应性较低。2、全球组织结构：全球组织结构对文化差异的敏感性和适应性较高。三、能力要求不同 1、传统组织结构：...