1、优酷网案例分析一、优酷简介优酷网是中国领先的视屏分享网站,是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视屏网站中的领军势力。优酷网以视频分享为...
优酷土豆合并合并原因合并影响合并展望 (一)案例背景 优酷网是中国领先的视频分享网站,是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网在2006年12月21号正式成立,以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,具有卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性。根据中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明,优酷网在综...
MBA案例分析:优酷土豆合并 星级: 8 页 MBA案例分析:优酷土豆合并 星级: 9 页 优酷土豆合并案例分析课件 星级: 46 页 优酷土豆合并案例分析课件 星级: 26 页 【精品】优酷土豆合并案例分析 星级: 22 页 优酷土豆合并案例分析 星级: 19 页 优酷土豆合并案例分析 星级: 6 页 优酷土豆合并案例分析 星...
土豆所有已发行和流通中的A类和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷ADS。合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。精选课件ppt 4 问题：问题 问题一优酷为什么选择...
优酷土豆合并-案例分析2 案例分析强强“联姻” ——优酷土豆股份有限公司 目录引言 1 第一部分:导论 2 1.1事件回顾 2 1.2公司简介 3 1.2.1优酷网 3 1.2.2土豆网 3 1.3案例分析方法及框架 3 第二部分:宏观环境分析 5 2.1政治法律环境(Political factors) 5 2.2经济环境分析(Economic factors) 5 2.3社会环境...
优酷网与土豆网合并案例浅析.docx,优酷网与土豆网合并案例浅析 优酷网与土豆网合并案例浅析 [摘要]本文以优酷土豆合并案为背景,通过对网络视频行业现状以及优酷土豆合并的具体情况分析,探讨了此次合并双方的动机以及可能面临的风险,并针对合并后新公司在品牌、管理、人
优酷网是领先的视频分享网站,是国内行业的第一品牌。优酷网以为基础,开拓的成功 应用模式,为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。优酷网于2006年12月21口正式运营,于2010年12月在美国上市。目前优酷每周覆盖的不重复用户达1.5亿, 口视频播放量为2.8亿。 合并后概况 优酷土豆股份有限公司 2012年3月...
土豆合并低估表演mba聚众 MBA案例:优酷土豆合并案大起底—被低估的完美表演 与最大的竞争对手合并、自己退居二线,清高孤僻的土豆网创始人王微的突然之举给人们留 下了巨大的问号和想象空间。 “说实话,我在飞机上看到这个新闻很受触动,干得非常漂亮,我认为看到了中国企业 家的希望。”3月13日夜,针对突然爆发的中...
曾经参加过指导一帮小朋友分析案例,案例的内容谈的就是优酷土豆的合并。 案例的基本背景如下: 2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)(“优酷”)和土豆股份有限公司(NASDAQ:TUDO)(“土豆”)共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。
质化从而减少带宽浪费,需要优酷土豆做出巧妙的安排。 优酷土豆此次合并被戏称是闪婚.最难接受这一闪婚的恐 怕就是土豆的员工了。首先,由于两家有较多的重复业务。合并 必然会导致一些岗位人员过剩,造成人员调动或裁减。尤其内部 整合完成后,裁员显然会成为一种必然,加上在企业并购中.被 ...