SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）是一种常用的企业战略管理工具，可以帮助企业全面、系统地了解自身的优势、劣势、机遇和威胁。通过SWOT分析，企业可以发现自身的优势所在，抓住机遇，规避威胁，进一步制定更为精准的营销策略和战略计划。在SWOT分析中，企业的优势指的是企业在市场竞争中相对其他竞...
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( )。A 人员更替频繁B 良好的团队合作C 竞争对手发展壮大D 僵化的等级制度
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是(红色字体为本题正确答案选项)。 A. 人员更替频繁 B. 良好的团队合作 C. 僵化的等级制度 D. 有利的行业政策 相关知识点: 试题来源: 解析 D.有利的行业政策 反馈 收藏 ...
1组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( ) A. 人员更替频繁 B. 良好的团队合作 C. 竞争对手发展壮大 D. 僵化的等级制度 2组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( ) A. 良好的团队合作 B. 竞争对手发展壮大 C. 僵化的等级...
SWOT分析,即企业优势、劣势、机会和威胁的分析,是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的( )的一种方法。 A. 挑战与机遇 B. 竞争与提高 C. 机会与威胁 D. 发展与壮大 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏 ...
优势Strengths: 1、做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和必须的实力,尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。 2、乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面。 3、富有极强的职责心、爱心,并且喜欢做相关的工作。 4、对一切问题有寻根究底的兴趣,必须要将事情想清楚,并喜欢思考问题,有必须的分析本事。
劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有：●缺乏具有竞争意义的技能技术 ●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 ●关键领域里的竞争能力正在丧失 危及公司的外部威胁(T)：在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利...
笔者在此分析安踏品牌的内部优势、劣势、潜在机遇和威胁，明确安踏在国内外市场发展的潜在动能。（1）品牌价值优势 强大的品牌价值有助于提升品牌影响力和知名度，安踏为了国际化发展，不断强化自身品牌价值，在国内外各个领域有着十分多元化的赞助资源，具有较高的品牌价值。作为运动服装品牌，体育产业是助力其发展的...
综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素,并对此进行系统评价,从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁,在此根底上寻找并选择最正确经营战略的方法,称为( )。 A. PDC