在企业组织中，不同级别的领导职位拥有不同的称呼方式。以下是一些常见的对公司各级领导的称呼方式。1.最高层领导：通常是公司的创始人或董事长，这个职位被赋予最高管理权力和决策权。对这个层级的领导者，人们通常称其为“总裁”、“首席执行官”或“主席”。2.高级领导：高级领导通常是公司的副总裁、总经理、...
经此一事，我们的员工变得更加珍视和热爱企业了，企业也拥有了一支适应市场、勇于竞争、对企忠诚的员工队伍。在那场社会下岗潮中，我们的企业没有一名员工下岗。作为企业的领导者，当外界的寒流来袭时，你必须勇于站出来带头保护员工。企业对于员工而言，不仅是谋生的场所，更应是乐生的平台——一个能让员工施展个人...
做企业的领导者也是一种修炼,要着力提升学习力、创新力、决策力、影响力、组织力与担当力这六大领导力。 文化定江山 企业文化也可被称作“企业哲学”,是企业最重要的特征,也是员工共同的价值观和行为准则。它对内是指企业强大的凝聚力和向心力,对外是指企业巨大的影...
企业领导的总结篇1 亲爱的各位嘉宾、各位同事:大家晚上好！今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声...
导言 随着阿里张勇“退役”,蔡崇信归来,还有国际物流数字化货代先锋Flexport CEO Dave Clark被解雇,创始人Peterson回归,很多老板和经理人都开始重新思考“领导力”“管理力”话题,本人在GE,Rolls Royce, Whi…
全球杰出的领导力问题解决专家，畅销书作者约翰·麦克斯韦尔认为，优秀的企业领导者必须具备11种思维方式，分别是大格局思维、专注思维、创新思维、现实思维、战略思维、可能性思维、复盘思维、质疑思维、共享思维、利他思维以及底线思维。这本书从理论与实践的角度出发，以大量的案例作支撑，呈现不同的思维方式特质及成长...
董事长和党委书记一肩担两责，是企业干部人才管理的中枢节点。董事长要形成企业长久的用人观。马明哲董事长2020年6月后不再担任中国平安的首席执行官，转而主要负责公司的战略、人才、文化及重大事项决策，发挥核心领导作用。在他的领导下，中国平安形成了人力资源管理的三条法则——守正、创新和“新价值文化”平台，...
企业领导年度总结 1 尊敬的各位领导、各位同事: 伴随着浑厚的新年钟声,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福! 20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。 一年里,xx集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略...
企业领导力高效开发指南,领导力开发高手速成宝典 一、领导力基础篇 说明:管理者们应该具备较强的概念能力,从而可以清晰的把握其内涵和外延,以此为基础有效开展工作甚至创新。而且,越是高级别的领导,概念能力要求越高。同样,管理者应具备较强的洞察本质的能力,从而紧抓事物核心要点,避免方向迷失带来的大量资源浪费。所以...
1. 使命驱动的精神力。企业成长是永无止境、充满艰难和挑战的旅程。翻过了一座座山,总有更高、更远的山在前面。唯有使命,才能驱动企业领导人自身;唯有使命,才能持久地牵引组织、凝聚团队、集结力量。 2. 处事公正的公信力。业绩、能力面前人人平等,是企业作为竞争性组织的基本...