企业薪酬管理制度1 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。 第二条原则: 1、建立明确分配制度。根据不同部门工作性质与特点,建立合理分配方式与制度,以适应不同部门需要。同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。 2、建立合理工资
第二十一条公司每月支薪日为x日。 第二十二条公司派驻下属企业人公司员工资由本公司支付。 第二十三条公司短期借调人公司员工资由借用单位支付。 第二十四条公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。 企业职工薪酬管理制度5 第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理,简单确切的工资管理办...
以企业战略为导向,以科学的薪酬制度为指引,以绩效管理和岗位管理为重点,构建短期激励和中长期激励相结合的薪酬分配体系,充分发挥薪酬激励作用。 三、基本原则 1、按劳分配,兼顾效率与公平; 2、员工工资福利待遇与企业经济效益和工作业绩相挂钩; 3、员工工资标准与人力资源市场价位相适应; 4、以岗(职)定薪、异岗(...
鉴于实习生尚不具备劳动者主体资格,对于实习生的工资劳动法与相关法律都没有规定,实习生工资一般都是根据企业与实习生签订的实习协议来发放。本公司给实习生的工资发放是基于当地最低工资水平,给与实习生发放的补助性工资,一般在当地最低工资水平的80% —— 120%,具体根据实习协议来发放。 (三)试用期人员的工资发放...
小企业薪酬管理制度5 第一章总则 第一条目的 本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。 第二条薪资原则 员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均...
同时,市场未对小微企业规范一个同工同酬的标准,这使小微企业在薪酬管理方面不能达到统一的标准,职位薪酬不能准确反映职位价值。 2.小微企业薪酬管理问题的解决对策 1)提高小微企业薪酬水平的公平性 薪酬水平的公平性主要体现在内部公平性和外部公平性两个方面。在小微企业内部,在科学评价岗位价值大小的情况下,...
企业员工工资薪酬管理制度1 第一章 总则 第一条：目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益...
通过职位评价确定岗位在企业内的相对价值为员工付酬依据。岗位的相对价值高，其工资也高，反之亦然。通俗地讲就是：在什么岗，拿什么钱。在这种薪酬模式下，员工工资的增长主要依靠职位的晋升。普遍适用中国企业、传统的职级较多的科层组织。1、分类 （1）、一职一薪制：指组织中每个职位只对应一个具体的薪酬标准...
第二十五条员工薪酬采取密薪制,员工应对自己薪酬保密,并不打听及传播他人薪酬信息,如有违反,公司将视情节严重程度予以扣发岗位与绩效工资、降职降薪、解除劳动合同等处罚。 第二十六条本制度修订权属公司经营管理委员会,授权人事行政部进行解释。 第二十七条本制度自颁布之日起施行。 企业薪酬管理制度 篇3 第一章 总...
企业薪酬规章制度篇1 一、目的 为了进一步推动企业人力资源管理,促进公司薪酬管理规范化、制度化,充分体现“按劳取酬”的原则,使员工劳动得到合理回报。结合公司生产经营实际,特制定本制度。 二、适用范围 《薪资制度》适用于正式投产前公司所有员工工资的管理。