今天,落基山研究所与中国企业联合会、中国企业管理科学基金会联合发布最新报告《企业碳中和:战略选择、行动框架及最佳实践(以重工业为例)》。报告基于对重工业行业的洞察,提出企业碳行动评价框架 (PTAM框架),从排放现状、战略目标、降碳行动、管理机制等多个维度建立系统方法论,帮助企业评估自身碳行动,并对钢铁、水泥、...
企业碳中和:战略选择、行动框架及最佳实践 以重工业为例 企行业动碳框中架和及:最战佳略实选践择、 报告/2023.6 关于落基山研究所(RMI) 落基山研究所(RMI)是一家于1982年创立的专业、独立、以市场为导向的智库。我们与企业、政策制定者、科研机构及创业者协作,识别并规模化推广能源系统转型解决方案,推动全球能源...
提出PTAM框架,从排放现状、战略目标、降破行动、管理机制等不同维度尝试提出系统方法论,并以钢铁、水泥、石化和化工、电解铝四大重工业为例,分析具有代表性的企业行动,为企业创建和对标最佳实践提供支持,并为相关政策与行业的进一步发展提供参考。
今天,落基山研究所与中国企业联合会企业绿色低碳发展推进工作委员会、中国企业管理科学基金会联合发布最新报告《企业碳中和:战略选择、行动框架及最佳实践(以重工业为例)》。报告基于对重工业行业的洞察,提出企业碳行动评价框架 (PTAM框架),从排放现状、战略目标、降碳行动、管理机制等多个维度建立系统方法论,帮助企业评估...
今天,落基山研究所与中国企业联合会企业绿色低碳发展推进工作委员会、中国企业管理科学基金会联合发布最新报告《企业碳中和:战略选择、行动框架及最佳实践(以重工业为例)》。报告基于对重工业行业的洞察,提出企业碳行动评价框架 (PTAM框架),从排放现状、战略目标、降碳行动、管理机制等多个维度建立系统方法论,帮助企业评估...
落基山研究所:企业碳中和:战略选择、行动框架及最佳实践(以重工业为例)(2023)(37页).pdf 1、报告/2023.6企业碳中和:战略选择、.行动框架及最佳实践以重工业为例rmi.org/2企业碳中和:战略选择、行动框架及最佳实践以重工业为例关于落基山研究所(RMI)落基山研究所(RMI)是一家于1982年创立的专业、独立、以市场为...