《企业战略管理:方法、案例与实践第3版》主要介绍企业战略管理的理论和知识,包括战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五大篇。《企业战略管理:方法、案例与实践第3版》每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导,每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容,《企业战略管理:方法、案例与实践第3版...
《企业战略管理：方法、案例与实践（第2版）》是2018年机械工业出版社出版的图书，作者是肖智润。内容简介 本书以“吸引读者阅读，方便教师教学”为编写宗旨，突出“应用为本，学以致用”的教学理念，全书共13章，主要内容包括企业的愿景、使命与战略目标，企业外部环境与内部条件的分析，公司层、经营层、职能层，...
goingaroundincircles.It’slikeatramp;ithasnoplacetogo.——JoelRoss【没有战略的组织,就像没有方向舵的航船,只能在原地打转。又像四处漂泊的流浪汉无家可归。】——乔尔.罗斯 我在海尔的角色定位,一是扮演设计师,制定发展战略,对企业进行战略管理;二是扮演牧师,像牧师布道一样,把企业文化渗透到每个员工的头脑...
所属分类:图书>管理>战略管理 本商品暂无详情。 价格说明 当当价:为商品的销售价,具体的成交价可能因会员使用优惠券、银铃铛等发生变化,最终以订单结算页价格为准。 划线价:划线价为参考价,划线价格可能是图书封底定价或该商品曾经展示过的销售价等,由于地区、时间的差异化和市场行情波动,划线价可能会与您购物时展...
1.战略分析 具体内容包括: (1)企业的基本组织结构 (2)管理层级 (3)工作(或任务)完成的效率 (4)人力资源的匹配性 2016年7月2日星期六 高等院校“十二五”应用型规划教材 18 2.组织设计 组织战略设计的目的,就是从实现战略意图的角度来确立组织和管理能力的过程。其具体内容包括: (1) 组织设计的内容 1)...
当当书海图书专营店在线销售正版《正版书籍 企业战略管理:方法、案例与实践(第3版) 肖智润 机械工业出版社》。最新《正版书籍 企业战略管理:方法、案例与实践(第3版) 肖智润 机械工业出版社》简介、书评、试读、价格、图片等相关信息,尽在DangDang.com,网购《正版书
企业战略管理方法,案例与实践,肖智润主编机械工业出版社2014年7月第1版,Chapter10第10章战略与组织机构,2019年6月2日星期日,高等院校,十二五,应用型规划教材,2,名人名言,战略家要在所取信息的广度和深度之间做出某种权衡
欢迎收听领先的密码:华为经典战略方法与工具 | BLM方法论全面解读与应用指南|商业管理的类最新章节声音“实践篇 企业导入BLM的典型场景与实践案例 第12章,典型场景”。
从A公司内部来讲,不仅公司主管领导和各单位厂长十分重视劳动定员定额工作,而且劳动工资部具有一批技术理论水平较高、实践经验丰富的劳动定额定员管理骨干。为了适应企业战略发展的需要,进一步提高企业劳动生产率和经济效益,使公司更加有序合理地组织生产经营,制定势在必行。请结合 本案例回答以下问题: (1)可采用哪些...