为了提高员工素质、增强企业核心竞争力,越来越多的企业开始重视内部培训体系的建设,其中“企业大学”作为一种新型的培训模式,正在逐渐成为企业人力资源管理的重要组成部分。 建立一所有用的企业大学 企业大学筹建、创新与运营实践 帮助大中小等各类企业打造适合自己的企业大学或商学院,实战的经验与课程内容将使企业少走弯路。 马红忠培训咨询 1. 企业大学的定义与
除了以上方式,我们还可以通过思考经营性企业大学的愿景、使命、价值观,借助战略地图、商业模式画布等工具来深化经营性企业大学的战略规划与设计。 4 战术布局: 以落地实施为保障 战略指引方向,战术实现目标。经营性企业大学建设,需通过客户洞察、市场策略、产品策略...
企业大学建设之初首先必须明确定位,定位清晰、方向准确,才能为之后的健康发展打下良好基础。对于成长中企业大学而言,与企业需求相匹配的定位是其发展的关键所在。 二、共识 新生事物在发展之初,多半不被人知晓和认可,企业大学同样如此。从“培训部门”或“培训中心”升级为企业大学之后,企业大学的职能和作用发生了哪些变...
企业大学——建立企业“业绩改善模型”,组建内部智囊团队,推动企业组织变革等。 综合对连锁企业的观察,我们发现在企业大学建设的4个阶段中,很多规模过亿乃至10亿以上的企业对整个培训系统建设重视或认知不够,多数培训部门是做为一个二级部门递属在人力资源部门下面,缺乏能够独...
2-5 企业大学的绩效考核 第三章:企业大学的运营规划 1、企业大学建设全景图 2、企业大学内部运营体系规划(课程体系、讲师体系、评估体系、知识管理系统) 第四章:企业大学的典型学习项目设计(案例) 1、华为学习项目设计概要介绍 2、某公司企业大学人才梯队培养的学习项目设计案例解析 ...
云学堂企业大学助力企业进行数字化企业大学平台建设,提供数字化企业学习解决方案的建设和运营服务。10年来专注于企业大学培训平台搭建,希望用科技驱动教育。基于企业人才学习培养目标,提高企业大学平台员工的学习体验,管理企业学习资源、提高知识萃取能力。为企业打造信
摘要:企业大学建设方案旨在通过构建一个专业、高效、具有针对性的学习平台,提升企业员工的综合素质和技能水平,增强企业的核心竞争力。本文从企业大学建设的背景、目标、原则、组织架构、课程体系、师资队伍、学习资源、评估体系等方面进行了全面阐述,为企业大学建设提供了一套较为完整的方案。
绩效管理:企业大学可以通过培训与绩效管理相结合,帮助企业更好地评估和提升员工的工作表现。 企业大学建设的步骤 1. 需求分析 在建设企业大学之前,首先需要进行需求分析,明确企业的培训目标和员工的学习需求。具体步骤包括: 调查员工的技能现状与发展需求。
企业大学建设白皮书 培训的投入和产出 “每投入1美元的培训费，就会产生30美元的产值。”——美国摩托罗拉公司格言 培训实施的基本模型 上接战略 需求分析 计划设定 课程开发 培训评估 培训实施 ADDIE模型 下接绩效 培训的效用 增强员工对企业的归属感和主人翁责任感，为企业创造更多的效益。提升员工技能水平，提高生产...
企业大学建设方案.docx,XX企业大學建设方案 目录 一、建设背景 (一)国家发展及教育发展战略 (二)终身教育理念及現实发展 (三)教育信息化及現代遠程教育 (四)组建XX企业大學 二、总体战略 (一)指导思想 (二)基本思绪 (三)使命任务 (四)关键理念 三、体制机制