多元化经营战略又称为多角化经营战略（Strategy of Diversification），亦称多角化增长战略（diversification growth strategies）、多样化战略或多产品战略。多角化经营战略属于开拓发展型战略，是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。发展 最早研究多角化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff) 。他于1957年在《哈佛商业...
简单来讲，就是利用自身优势带动企业在另一个行业的发展，以期增强企业绩效，达到一个更优的市场地位。非相关多元化，即企业经营发展与当前所处行业完全不相关的产业，踏入陌生行业的经营战略。该战略使企业同时经营互不相关的行业，运用自身现有生产成本、技术、专利等的机会较少，需要企业在新的领域从零起步。值得警惕...
多元化经营战略，指的是企业通过进入不同的市场、产业或产品线，以实现业务多样化、风险分散化和资源优化配置的经营策略。在当今快速变化的市场环境中，许多企业为了寻求新的增长点，纷纷选择多元化经营道路。多元化经营战略的提出，源于企业对市场竞争和自身发展的深刻认识。随着科技的飞速发展和消费者需求的多样化，单一产品...
企业多元化经营的优点有___。A.能够分散业务风险B.企业可利用未被充分利用的资源C.为企业提供规模经济的成本优势D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
巩萍介绍，面对世界经济复苏动力不足、外部需求放缓、全球产业链供应链加速重构等多重挑战，滨州市商务局将继续强化服务、丰富业态，引导企业采取多元化经营策略来降低风险和应对不利因素，全力帮助企业开拓更多的海外市场。鼓励企业参展拓市场。全面推开省“好品山东 鲁贸全球”市场开拓计划，我市也已经印发了《滨州市2024...
当企业是专业化经营时,所有的人力、物力、财力都投入到主业。集中精力发展主业,与那些不能集中资源的企业相比,本企业就在这一领域内具备相当的竞争力,成为领先者。 而当企业多元化发展之后,就不得不分散资源,四面出击,八方应付,这必然会使企业力不从心,在各个业务领域内的竞争力降低,从而在整体上降低企业的竞争实...
多元化经营、企业、定义、优势、挑战、策略、成功案例、结论 1. 引言 1.1 引言 企业的多元化经营是指一个企业在不同领域或行业中开展业务的经营策略。随着市场的竞争日益激烈和行业变化的不断加剧,越来越多的企业开始尝试多元化经营,以寻求新的增长机会和降低经营风险。 多元化经营的优势包括:可以降低行业集中度带来的...
企业集团多元化经营的优点有( )。 A. 能够分散业务风险 B. 企业可利用未被充分利用的资源 C. 为企业供应规模经济的成本优势 D. 企业可较简单地从资本市场中获得融
巩萍介绍,面对世界经济复苏动力不足、外部需求放缓、全球产业链供应链加速重构等多重挑战,滨州市商务局将继续强化服务、丰富业态,引导企业采取多元化经营策略来降低风险和应对不利因素,全力帮助企业开拓更多的海外市场。 鼓励企业参展拓市场。全面推开省“好品山东 鲁贸全球”市场开拓计划,我市也已经印发了《滨州市2024年...