绩效考核指标有两个常见的工具,关于“价值树分解模型”表述正确的是: √ A. 只能运用于财务指标的分解 B. 是对指标进行赋值的最佳方法 C. 是部门指标的外部驱动因素 D. 不包括分析受其他部门影响的指标 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
价值树分解法是一种将复杂的工作分解成一系列容易理解和操作步骤的方法,常被应用于项目管理、价值工程和决策树等领域。以价值树模型为例,它是以净资产收益率为基点,将若干个评价企业经营效率和财务状况的财务指标按其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的考核指标体系,然后再将各指标按各部门的职能职责分配到各个...
价值树的分解方法主要用来分析定量指标或者目标。 价值树的分解 价值树的分解方法也可以用来将部门目标分解到岗位和个人。如销售部门的目标2015年实现销售收入20亿元,以到账为准。公司的销售部门分为华东区,华中区,东北区、华北区、华南区、西南区等六个区,就可以用价值树进行分解如下图: 价值树的分解...
第29讲:KPI的平衠计分法分解法之一 612024-01 第28讲:KPI的业务价值树分解法 512024-01 第27讲:KPI的鱼骨图分解法 522024-01 第26讲:KPI指标的控制与审核 492024-01 第25讲:建立KPI指标的操作要点 492024-01 第24讲:KPI的来源 532024-01 第23讲:KPI的目标之二 532024-01 第22讲:KPI的目标之一 592024...
绩效管理|绩效考核 第29讲:KPI的平衠计分法分解法(1) 1182022-06 2 绩效管理|绩效考核 第28讲:KPI的业务价值树分解法 952022-06 3 绩效管理|绩效考核 第27讲:KPI的鱼骨图分解法 982022-06 4 绩效管理|绩效考核 第26讲:KPI指标的控制与审核 852022-06 5 绩效管理|绩效考核 第25讲:建立KPI指标的操作要点...
关键绩效指标法中通过价值树分解获取指标的好处是可以明确企业最关键的价值驱动因素,并明确主要负责部门及岗位。()A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机
某目标值分解后的数据间可以用加、减、乘、除来进行运算,适合用哪种指标分解方法()。A.价值树法B.鱼骨图法C.PDCA法D.内容分解法搜索 题目 某目标值分解后的数据间可以用加、减、乘、除来进行运算,适合用哪种指标分解方法()。 A.价值树法B.鱼骨图法C.PDCA法D.内容分解法 答案 A 解析...
百度试题 题目哪两个工具可以帮助我们找到实现目标的方法? A.价值树分解B.公式展开C.策略筛选D.流程展开相关知识点: 试题来源: 解析 A,C 反馈 收藏
所属专辑:人力资源管理|战略规划与战略执行 音频列表 1 人力资源管理|绩效管理体系 第29讲:KPI的平衠计分法分解法(1) 96 2022-01 2 人力资源管理|绩效管理体系 第28讲:KPI的业务价值树分解法 518 2022-01 3 人力资源管理|绩效管理体系 第27讲:KPI的鱼骨图分解法 ...
36.3万 KPI绩效管理|组织绩效与绩效工资 by:才博咨询陈导师 2.7万 KPI绩效考核-化战略为结果! by:才博咨询陈导师 8201 绩效考核:KPI设计与提取实操课 by:HR私享课 758 半醒人 | 你完成睡眠KPI了吗? by:歌单精选集 2580 敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实 ...