“以包代管,包而不管”是一种管理方式,指的是以产品为单位进行管理,而不是对于管理单个流程等细节的过度关注。在这种模式下,公司会将笼统的任务和职责交由特定的部门进行负责。这种管理方式主要的优势在于,可以专注于核心问题以提高效率,而让其次要的问题由专门部门负责,降低成本。它使得公司能够在增加生产力达成经济...