标杆管理的三个阶段是组织策划、项目实施、持续完善,标杆管理是一个系统的、持续的评估过程,通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较,以获得帮助企业改善经营绩效,三个阶段的具体内容如下:。1.组织策划以标杆选取为主,通过行情对比选出内部标杆、行业标杆和综合标杆。2.项目实施即项目实施者熟悉标杆内...
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不属于实施标杆管理三个阶段的是选择标杆。标杆管理简介：标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中...
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