代理商管理制度 篇1 第一条、制度的主旨 本着携手双赢的理念,加强对各区域代理商的统一管理,规范各地区代理商行为,确保”卓越”的产品在各个区域的顺利销售,特制定如下代理商管理制度,要求各代理商认真贯彻,严格遵守。 第二条、代理区域 各加盟商或代理商业务范围只限合约内的代理区域。代理区域分为A、B、C三类城...
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第九条销售管理。 (1)本公司负责建立与代理商之间的沟通与联系渠道,不定期地向代理商提供宣传资料、信息、政策以及推广方案与管理制度等方面的支持。 (2)充分尊重代理商在销售代理协议书指定的区域内的代理销售权,但有下列情况之一时,将保留在该区域内发展第二家代理商的权利。 ①年终汇总清算时,代理商未能完成双...
原则上以县级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。由地级市唯一代理商统一负责管理维护。 4.价格统一原则 全国的销售价格统一,代理商一般不得私自提高或降低价格,特殊状况需变动零售价格时,需经过___书面确认后方能执行。 5.计划管理原则 对代理商实行计划管理制度。___按年度向代理商下达销售计划,实行月查、...
代理商管理制度 篇1 1、总则 为拓宽公司产品的销售渠道,扩大公司产品的市场份额,规范公司产品销售代理事务,特制定本制度。 2、适用范围 第一条:销售代理商是指按北京xx科技有限公司相关管理规定,代理北京xx科技有限公司产品的市场推广、市场开发、市场管理和市场服务的公司个人及其他形式的组织机构。
代理商管理制度1 ①须提前10个工作日向xx公司提出书面订货计划,以保证产品的及时供应; ②代理商每月初须做出书面的市场拓展计划并报xx公司市场部备案,以便获得必要的协助和支持; ③每月25日前向xx公司提交当月的`工作报告(市场总结); ④以每半年一次将代理区域内网络状况及销售状况作出说明并提交xx公司市场部; ...
代理商管理制度1 第一条、制度的主旨 为加强对全国代理商的统一管理,规范各地区代理商行为,确保深圳市鑫鹏安电子有限公司(以下简称本公司)的系列产品在全国区域的顺利销售,特制定如下代理商管理制度,要求各代理商认真贯彻,严格遵守。 第二条、代理区域
代理商管理制度模板篇1第一条销售指标(一)销售指标的确定 1、根据公司下达的年度销售指标,确定各区年度销售指标并将其按月分解下达。 2、各区域主管和业务员,将相应承担不同的销售指标。(二)指标包括销售指标和区域代理商开发数量指标。(三)指标按月统计,由区域主管将完成情况上报销售部经理。第二条奖励办法 (一)...
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代理商管理制度 篇1 第一条:各成员必须爱岗敬业,认真完成指派的各项任务; 第二条:各代理记账业务公司的所有相关资料不得带出公司办公室。 第三条:为保证代理记账业务核算的准确、及时,本公司代理记账业务实行老师项目负责制。各成员必须按安排表与指导老师联系且服从安排,按时按质完成任务。 第四条:各成员必须按安...