过去，国企的付薪理念主要以岗位（或者说行政级别）为核心，同时兼顾资历、职称等因素。在这样的付薪理念下，员工的薪酬水平往往与行政级别和工作年限成正比。例如，一个在企业工作多年的员工，即使业绩表现一般，也可能因其较长的工作年限而获得相对较高的薪酬。现代薪酬理论主张为岗位价值付薪、为能力付薪、为业绩付...
三、人的生理与心理限制 人的生理和心理都存在一定的限制。即使员工非常努力,也很难在同样的工作时间内将产出翻倍提升。实际上,工作效率的提升往往需要更好的工作方法、技术支持和团队合作等因素的共同作用。因此,仅仅通过增加工作量来期望员工能够翻倍产出是不现实的。 四、破坏企业与员工关系 这种管理策略很容易引发...
1、付薪理念:薪酬根据绩效来确定,因工作绩效量的不同而变化,处于同一职位的员工不一定能获得相同数额的劳动报酬。 2、优点:首先,员工的收入与工作目标的完成情况直接挂钩,“干多干少干好干坏不一样”,激励效果明显。其次,员工的工作目标明确,通过层层目标分解,企业目标容易实现。再次,企业不用事先支付过高的人力成...
1、付薪理念:薪酬根据绩效来确定,因工作绩效量的不同而变化,处于同一职位的员工不一定能获得相同数额的劳动报酬。 2、优点:首先,员工的收入与工作目标的完成情况直接挂钩,“干多干少干好干坏不一样”,激励效果明显。其次,员工的工作目标明确,通过层层目标分解,企业目标容易实现。再次,企业不用事先支付过高的人力成...
付薪理念(也称薪酬理念),指的是组织为何种价值要素和员工行为付酬。 付薪理念是确定薪酬策略和设计薪酬结构的前提,但是大多数公司,在设计薪酬时并未考虑到,只是根据自己公司实际,参考外部方法,就确定了薪酬结构和制度。这种粗放的做法,通常会导致薪酬结构设计不科学、薪酬通道不明、公平性不足等问题。 付薪理念不明...
宝钢股份董秘：公司一直坚持"效益""效率"挂钩的付薪理念，员工收入与公司业绩紧密相关。效益增，薪酬投入增加；效益降，薪酬投入相应减少。投资者：对待一个国家，尚且有解密器，请问宝钢股份年报作为上市公司最机密数据，公司都选择对外公开，包括宝钢股份经营数据，现在小股东对行业一些数据比较好奇，比如上市公司2022年1...
付薪理念(也称薪酬理念),指的是组织为何种价值要素和员工行为付酬。付 薪理念是确定薪酬策略和设计薪酬结构的前提,但是大多数公司,在设计薪酬时 并未考虑到,只是根据自己公司实际,参考外部方法,就确定了薪酬结构和制度。 这种粗放的做法,通常会导致薪酬结构设计不科学、薪酬通道不明、公平性不足 ...
付薪理念(也称薪酬理念),指的是组织为何种价值要素和员工行为付酬。付薪理念是确定薪酬策略和设计薪酬结构的前提,但是大多数公司,在设计薪酬时并未考虑到,只是根据自己公司实际,参考外部方法,就确定了薪酬结构和制度。这种粗放的做法,通常会导致薪酬结构设计不科学、薪酬通道不明、公平性不足等问题。
以上之问题,实际上提到的实际就是企业的付薪理念和由此决定的企业的薪酬政策。即每家公司都有其经营理念(不管是明文规定还是未成文),负责人力资源的管理者,都应该由此确定匹配的人事理念及人事政策---让员工了解整个公司人事的主要大方向,并且在以后有关人力资源管理工作只要偏离此人事理念,则公司应主动修正,如此人事...
1.薪酬个性化是存在的 首先，薪酬最大的差别在付薪哲学（Payment Philosophy ），付薪哲学可以理解为该...