《从HR到HRBP成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,打造非职权影响力,有效推动业务进程等等。《从HR到HRBP成为专业HRBP的...
本次4天转型高薪HRBP实战训练营,特邀了徐渤、齐涛、廖雁、杨婷婷四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,以及作为人力资源高管支持业务的成功经验,完美结合业务和HR特点,在课程中剖析HR面临的挑战和困惑,锤炼HRBP思维,使学员受益。 即使是刚入门0基础学习,熟知HRBP落地过程的实战派导师都能领你入门,教方...
HR与HRBP的区别 不一样 一个致力于在HR的领域继续深耕的从业者的拙见 1、从工作内容名词来分 传统HR:招聘流程、入职流程、试用期转正流程、劳动合同签订、续签、解除或终止、人事规章制度管理(包括制定、施行)、考勤休假、工… 阅读全文 赞同 4 ...
3D模型就是经过转型后的人力资源管理模式,HR由HRBP(HR Business Partner,人力资源合作伙伴),COE(Center of Expert,领域专家中心),SSC(Shared Service Center,共享服务中心)三部分组成,简称3D模型。其中HRBP扮演的Discovery,即挖掘业务部门需求的角色,其他COE和SSC职能是:Design(设计),Deliver(交付)。 基于HRBP在3D模型...
成为一名优秀的HRBP需要深入了解业务部门的需求,并能够为其提供战略性的人力资源支持。通过明确职业目标、获取必要的知识和技能、积累工作经验、建立人际关系网络以及持续自我学习和发展,我们可以实现从HR到HRBP的职业发展。最终,成为一名成功的HRBP需要具备全面的人力资源知识和技能,熟悉业务部门的运作和需求,具备良好的沟通...
摘要想要从一名普通的HR经理(HRGK)蜕变成为企业不可或缺的HR业务伙伴(HRBP),你需要踏上一场精彩纷呈的“三步登云梯”之旅。今天,就让我们一起揭秘这三大关键步骤,助你在职场上乘风破浪,直抵HRBP的荣耀殿堂! 想要从一名普通的HR经理(HRGK)蜕变成为企业不可或缺的HR业务伙伴(HRBP),你需要踏上一场精彩纷呈的“...
1、第一个层次叫作支持关系,也叫作同频,HRBP熟悉这个业务,并能提供专业服务。 2、第二个层次叫作共振,HRBP与业务部门开始形成伙伴关系,也就是说HRBP能够参与到业务.工作中,双方是并肩作战的伙伴。 3、第三个层次叫作合体,HRBP能够驱动业务成长,与业务部门互相依赖。在大部分公司中,HRBP都能够与业务部[门做到同...
第二节:HRBP的实践:华为的HRBP案例 视频课 24分29秒 3 第三节:优秀HRBP的胜任要求 视频课 14分7秒 4 第四节:HRBP应该掌握的思维模型与工具 视频课 33分59秒 5 第五节:从HR到HRBP的转变 视频课 17分23秒 相关推荐 影视制片实务 影视制片实务 2162播放/共3课时 变电站电气一次部分设计(进阶版)课程毕业设...
但是现实情况是，很多HR打着BP的旗号，仍然是从HR各项职能出发，处理着大量的HR事务性工作，并没有真正成为业务伙伴。不少企业只是从形式上做出了转变，而没有认识到从业务出发、从问题出发开展人力资源管理工作的实质是什么。下面就看看企业人力资源业务伙伴（HRBP）在转型中是否存在以下现象：一、简单的把业务要求当成...
首先需要解决的问题是如何实现HR到HRBP的转变。HR转型为HRBP，要掌握这几个要点：第一点，夯实人力资源管理的基础知识 想要从事HRBP的工作，首先要学习好HR的基础知识，掌握人力资源管理主要模块的知识，如招聘管理的知识、培训管理的知识、绩效管理的知识等 第二点，贴近一线，了解一线需求 要想做好HRBP，应该具备客户...