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从组织层次上来看,绩效可以清晰地划分为战略绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效四个层面。这四个层面相互关联,共同构成了组织绩效的完整体系。 战略绩效关注的是组织整体的长远发展目标和战略规划的实现情况。它通常与组织的愿景、使命和核心价值观紧密相连,是衡量组织在市场...
百度试题 题目(多选题) 从组织层次上来看,绩效可以划分为( )。(本题3.0分) A、 员工个人绩效 B、 部门绩效 C、 全面绩效 D、 董事会绩效 相关知识点: 试题来源: 解析 ABC 反馈 收藏
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从组织层次上来看绩效可以划分为员工个人绩效，部门绩效和全面绩效。绩效的三个层面之间是支撑与制约的关系，首先个人的绩效水平支撑着部门的绩效水平，部门的绩效水平支撑着组织的绩效水平，反过来，组织的绩效水平制约着部门的绩效水平，部门的绩效水平制约着个人的绩效水平。绩效的作用：1、达成目标：绩效考核...
从组织层次上来看,绩效可以划分为( )。 从组织层次上来看,绩效可以划分为( )。 A、员工个人绩效 B、部门绩效 C、全面绩效 D、董事会绩效
从组织层次上来看绩效可以划分为员工个人绩效，部门绩效和全面绩效。绩效的三个层面之间是支撑与制约的关系。首先，个人的绩效水平支撑着部门的绩效水平，部门的绩效水平支撑着组织的绩效水平；反过来，组织的绩效水平制约着部门的绩效水平，部门的绩效水平制约着个人的绩效水平。其次，部门之间绩效水平、个人之间...