在物流行业的整体利润日趋摊薄的背景下,宝供提出了要向供应链方向转型。宝供为了确保转型,宝供采取了三个方面的措施。一是对运作资源进行整合,最近宝供正投入大量钱财在广州、上海等地建设大型物流基地。二是加强信息技术,目前宝供正在开发仓库管理系统,并且在明年 实施ERP系统。三是提高人员素质,邀请专家加盟,充实物流规...
一、宝供的发展历程 宝供物流企业集团的发展大致分为三个阶段:1994年到1997年,是宝供从一家传统的储运企业变成了提供物流一体化服务的专业公司;1997到2000年,宝供逐步变成了一家较为成熟的第三方物流企业;2000年至今,则是宝供从提供物流专业服务向提供供应链一体化服务转型的阶段。“储运——物流——供应链”,宝供就...
从物流到供应链--宝供战略转型.pdf 搜索vip 文档名称:从物流到供应链--宝供战略转型.pdf 格式:pdf 大小:0.71MB 总页数:7发布时间:2018-09-06发布于陕西 上传者:qiqing下载源文档需要:144金币阅读:77VIP免费下载 您可能关注的文档探索:大型复杂数字监控平台软件构架.pdf 需要金币:120 探索视频图像干扰的产生和...
从物流到供应链:宝供物流的战略转型案例分析 在一个小型的媒体见面会上,宝供物流企业集团有限公司(以下简称“宝供物流”)总裁刘武偕IBM工商企业事业部南中国区经理黄建新一起亮相,宣布宝供物流将与IBM合作,为企业提供供应链一体化解决方案,并证实了宝供物流由第三方物流企业向供应链服务商进行战略转型的消息。 储运利润...
从物流到供应链:宝供物流的战略转型案例分析 在一个小型的媒体见面会上,宝供物流企业集团有限公司(以下简称“宝供物流”)总裁刘武偕IBM工商企业事业部南中国区经理黄建新一起亮相,宣布宝供物流将与IBM合作,为企业提供供应链一体化解决方案,并证实了宝供物流由第三方物流企业向供应链服务商进行战略转型的消息。