第一单元：从技术走向管理：领导者的角色认知和职能定位（1.5H）1、从技术走向管理的困惑：个人贡献者和团队管理者的能力与角色差异？讨论：技术人员的一般特质是什么？管理人员的一般特质是什么？2、技术、管理两类人才特质分析 问题思考：技术能手当管理者一般有哪些优势和不足？3、从技术走向管理的九大思维模式的...
此次推出的《从技术走向管理》课程,是世达教育专家团队精心研究、反复打磨的智慧结晶,旨在为学员提供最具权威性、实用性和前瞻性的管理知识与技能培训。 课程大纲 一、管理者的困惑与痛点 1、管理者的工作状态 2、承担管理工作后的心理曲线 3、锐变,管理者的必经过程 二、管理者的角色转变 1、管理故事:新媳妇儿过...
学习系统的管理知识体系，掌握管理者必备的技能，有效的完成任务，快速的完成从技术人才向管理人才的转变和升华。掌握相应的管理工具，并提升管理思维，成为一名优秀的管理人才。【培训特色】1. 全面系统：采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，内容全面系统并与时代接轨；2. 重点突出：管理知识繁杂宽泛，课程提炼适...
课程大纲1.技术人员转型于管理人员的角色定位转换2.流程设计与改进3.高效完成管理任务的技能训练4.团队建设与激励5.管理者沟通与协调技巧6.课程总结知识与技能转型心态与思维转型
《从技术走向管理》课程帮助您建立一个完整的管理知识体系架构,确立正确的管理角色定位,以便掌握技术型管理者必须具备的技能,使您能够快速地适应管理岗位;学会如何提升影响力,如何管理和激励不同类型的下属;如何更有效地完成上级交给的任务;如何掌握良好的沟通技巧;如何开展团队建设和管理。另外,本课程通过大量实战案例的...
从技术走向管理,培训课程,企业内训,普瑞思管理培训网汇集全国优秀的从技术走向管理培训讲师,职业培训老师,为企业提供从技术走向管理公开课培训和企业内训课程服务
课程大纲: 第一讲:从技术精英到管理高手 1、技术精英的特点 1)技术精英的优势 2)限制技术精英发展的思维定式 2、管理与领导、效率与效能 1)管理和领导的区别 2)效率和效能的区别 3)权力的八大来源 3、管理者的角色认知 1)掉入“领导力”黑洞 2)管理者的十大角色 ...
本课程以实战模拟等生动活泼的形式，系统讲授职业经理人需要具备的十项管理技能。经过有针对性的训练，受训者将得到一个系统的“工具箱”，掌握十项实用的管理技能，提升其管理的实务能力，促使其行为改变，从而达成提高本人及部门绩效。【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合...
课程价格:￥4800课程时长:2天 行业类别:不限行业专业类别:管理技能 授课讲师:冯南石 课程安排: 2025.2.27 深圳 【培训对象】 工作性质从技术/业务转变成为管理职位:研发/技术/市场/供应链/工程运维/产品经理/项目经理/HR/财务 【培训收益】 掌握新经济时代组织管理的新特点 掌握新经济时代知识型员工的需求...
《从技术走向管理课程》习题 判断题(共40题。在正确的说法后打“√”,在错误的说法后打“╳”) 1、根据《从技术走向管理》课程,目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。(╳) 2、根据《从技术走向管理》课程,管理者需要履行的四项基本职能分别是:计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。(√...