读完这篇文章,我感觉虽然经营环境严峻得像暴风雨中的小船,但只要我们有应对的策略,能从容面对,就像给小船装上了坚固的风帆和舵手,还是能乘风破浪,驶向成功的彼岸的。这就好比生活虽然给了我们一堆烂摊子,但我们可以把它变成美好的画卷,只要我们有那股子干劲和智慧。©...
从容应对严峻的经营环境读后感 读了关于从容应对严峻经营环境的文章后,真的是感触颇深啊。 这就好比在一个超级大的冒险游戏里,企业就是那个要一路闯关的主角,而严峻的经营环境就是那些一个接一个冒出来的大怪兽。以前总觉得企业嘛,只要生产出东西,然后卖出去就好了,哪有那么复杂。现在才知道,那简直是太天真了。
面对严峻的经营环境,中小企业确实需要展现出足够的从容与智慧。以下是我结合多年经营管理经验,给出的一些感悟和建议: 保持冷静,理性分析:在经营环境恶化时,首先要做的是保持冷静,不要盲目恐慌或做出冲动的决策。要理性分析市场环境、竞争对手以及自身资源能力,明确企业的优势和劣势,为接下来的行动制定清晰的策略。 灵活...
这里的要点是:以谨慎的态度经营企业,打造高收益体质的企业,形成值得自豪的财务体质优良的企业。这就是京瓷公司克服多次经济变动、顺利发展至今的原动力。就是说,高收益可以降低企业的盈亏平衡点。高收益是一种“力,使企业在萧条的形势中照样能站稳脚跟,也就是说企业即使因萧条而销售额下降,也不至于陷人亏损。同时...
从容应对严峻的经营环境 3但是,当时我既没有经营经验也缺乏常识,只能按照自己内心的希望,发誓不再增加贷款,而将还贷作为要务放在首位。这时我突然意识到:“利润率10%的情况下,在支付了税金、奖金、分红以后,手头只剩下100万日元,这样偿还贷款就要10年。那么,将上述各项全部扣除后,再能剩下300万日元纯利的话,不...
所以,我们回头再来看稻盛先生写的文章“从容应对严峻的经营环境”。 文章里就写到:“打造高收益体质的企业,高收益可以降低企业的盈亏平衡点。高收益是一种“抵抗力”,使企业在萧条的形势中照样能站稳脚跟,也就是说企业即使因萧条而销售额下降,也不至于陷入亏损。” ...
从容应对严峻的经营环境 书名:六项精进 作者名:(日)稻盛和夫 本章字数:4406字 更新时间:2021-11-08 15:53:31首页 书籍详情 目录 听书 加入书架 字号 背景 手机阅读举报 后续精彩内容,请登录阅读上QQ阅读APP看书,第一时间看更新 登录订阅本章 >
从容应对严峻的经营环境读后感想 作为一个在公司工作了近两年的员工,最大的感受是看到了公司一步一个脚印,真的越来越好,越来越有影响力,越来越多的人知道了我们中民筑友这个品牌。这是每个中民筑友人用无数个日夜和汗水换来的成果,但是革命尚未成功,我们还需再加一把力。就像杨总说的,这么好的平台,我们必须要...
要想长期应对经济变动,从容应对严峻的经营环境,上述要点非常重要。而我们现在却非常流行高杠杆,高负债经营。一旦遇到大的经济变动,销售业绩出现剧烈的波动,那些高负债的投资将会成为压垮“骆驼”的最后一根“稻草”。对此,我是胸中怀有深深的忧虑的。 唯有学习稻盛先生所说的“慎重坚实的经营”,把我们的经营基础打牢...
从容应对严峻的经营环境 1企业周围的经济环境就是这样变动频繁。不管拥有多么好的独创性技术,不管拥有多么高的市场占有率,不管具备多么完善的经营管理体制,也无论自以为经营基础多么坚如磐石,在突然袭来的经济变动面前,企业仍然可能不堪一击。在如此严峻的经营环境中,京瓷公司今年正好迎来了创业50周年,在这50年里,京瓷...