组织能力是当前组织发展领域中非常热门的话题，它是指一个组织在完成特定任务时所需的能力和技能。这种能力可以是团队精神、沟通能力、决策能力、领导力等等。组织应该采取什么方式来创造高绩效的组织能力？一、组织能力的概念 有很多专家对组织能力的概念有不同的定义，中欧管理学院的杨国安教授有一个著名的“杨三角”模型，即组织能力由
较强的组织能力。根据查询相关公开信息显示，能力是名词，组织属于动词，前面跟着较强两个字，用较强来将组织能力串联起来，这样是合适的。
三阶能力：组织更新能力、重构能力、再造能力、环境适应能力等。三阶能力被看作企业的动态能力，具体又包括适应能力、吸收能力和创新能力，这些能力是真正创造客户价值的关键环节，而且是其他竞争对手不可模仿或者不易模仿的。虽然没有对什么是组织能力进行界定，但这种对组织能力的划分，将组织能力更为具象化，对于组织...
集成能力（简称“集成力”）是转型企业需要具备的组织能力，这是一种建立在专业能力基础之上，能够实现跨部门、跨功能的系统化管理能力，通过“集成”把各个“孤岛”连成一片，从而发挥出更大的功效，形成企业新的竞争力。随着市场变化不断加剧，企业内部跨部门、跨功能的业务活动越来越多，迫切需要企业能够突破各个专业...
要了解什么是组织能力,首先要了解什么是组织。我比较认同顾家家居总裁李东来先生的观点:组就是把人组在一起,团伙叫组;织就是强调内部的逻辑关系,团队叫织;组织就是由若干人或群体所组成的、有共同目标和一定规则的社会实体。从这个定义可以看出,组织是由人组成来的,但是...
二，正确认识组织及其主要矛盾 三，组织的能力 1、组织创造和提供诱因的能力 2、组织的转化能力 3、...
对于企业来说,组织能力是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力.组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力,这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中.精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源.组织能力的表现...
第一,组织能力是组织整体需要具备的能力,如果组织中某些个人具备超强的能力,但是这种个人能力如果在组织中转移、复制和放大,那么这样的能力算不上组织能力。 第二,组织能力不是某个单项能力,而是一组能力,覆盖了组织的架构、流程、人才、财务、技术、文化等方方面面。
到底什么叫组织能力? 企业管理 职业教育行业 股权咨询师 15 人赞同了该文章 一个企业的核心体系其实不外乎就四个: 1、产品网格 2、销售网络 3、财资管理 4、组织管理 咱们今天就主要讲组织能力。 但是很多人不了解啥叫组织能力,而且很多人也不信组织能力的威力,认为做好产品和销售这两个核心球才是最...
“组织能力”被谈论的越来越多。一个组织的领导者为什么会开始重视组织能力？动因是多样的，比如：公司大到一定程度，“人管人管人管人”已经力不从心了；竞争所迫，靠运气和资源已经不够用了；想摆脱对于少数个人的依赖，实现从团伙到组织的蜕变；创始人/一号位想为交接班做准备；等。不过究竟什么是组织能力？