通常所说的管理是对多人的管理，可以说是对组织或团队的管理，是“为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。”进一步解释：1）管理的载体是组织2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。3）管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源4）...
答:管理就是在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。这一定义包含以下几层含义: (1)由谁来管?即管理的主体是管理者。 (2)管理什么?即管理的客体是各种资源,如人、财、物、信息、时间等,其中,人是最重要的资源,是管理的主要对...
管理的确是没有对错的，原因很简单，管理不用对错评价，管理是用结果来评价。我之所以想用这个概念来跟大家讲，因为我们很多人非常关注对错，对结果的关注度没有那么高。所以，以结果为导向的管理，绩效是非常明显的，以对错为导向的管理，效果并没有并没有那么明显，甚至会带来内耗。这是我想大家理解的第二个...
管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。目标管理的创立者,管理大师德鲁克说过,管理的本质就是建立信任。德鲁克认为,管理不应该是建立在强权上,而是建立在组织的相互信任上。
管理做什么，由经营来决定，管理服务于经营，对经营结果负责。所以，管理必然承担着自身的功能，也必定拥有自己的职能。管理职能就相当于汽车的发动机，需要它提供动力进行驱动。1、目标与计划。经营企业是经营愿景和目标。愿景是方向，目标是航标，计划则是将目标变成可落地的实施方案。经营定目标，管理做计划。管理就是...
01 管理企业的目的是创造顾客 每一家企业都有自己的产品和服务，当这个产品和服务没有人需要时，也就不会有人购买，产品就只是物品，不会变成拥有价值的商品，也就不会为企业带来经济效益。一家企业有什么产品不重要，重要的是让顾客感觉需要这种产品，这样的产品是顾客愿意付款购买的，这样的产品在顾客心中是有价值...
“科学管理之父”泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，对于一个企业来说，到底是管什么？理什么呢？最重要的就是领会管理四大职能的同时，学会“四管”和“八理”。首先，得弄明白并领会管理的四大职能：计划、组织、控制和领导；并看懂管理模型图。1.管理四大职能...
什么是管理 管理就是用计划、组织、领导、控制等手段通过别人做好工作，达到目的。管理的概念： 让每个层次的管理人员都明确自己的工作与范围，各居其位、各司其职、各负其责，并有提升的阶梯与方法供参考。每个人都知道自己的前途与目标，都本能地朝前拼命努力。管理的几种常用方法：1、层次管理2、目标管理3、...