管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。(1)管理载体是组织。(2)管理本质是合理分配、协调的过程。(3)管理对象是相关资源。(4)管理职能活动是决策与计划、组织、领导、控制、创新。(5)管理目的是为了实现组织目标。 1什么叫做管理的目标原则?为什么要坚持目标管理原...
是企业对产品的定价、促销和分销的管理。 9、团队管理 指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标 10、企业文化管理 是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产...
管理大师彼得·德鲁克说“管理是实践，是通过激活与释放管理对象的能量和潜力，为目标、结果服务”。这是最贴近管理实质，也是对管理最智慧的概括。所以说，管理的本质既不是协调，也不是控制，而是通过激活与释放管理要素对象的能量和潜力，为目标、结果服务。而协调或控制仅仅只是管理活动中的某一职能与手段而也。01...
所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。它有四层含义: (1)管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的地进行的过程。 (2)管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。包括计划、组织、领导和控制,它们成为管理的...
01 管理企业的目的是创造顾客 每一家企业都有自己的产品和服务，当这个产品和服务没有人需要时，也就不会有人购买，产品就只是物品，不会变成拥有价值的商品，也就不会为企业带来经济效益。一家企业有什么产品不重要，重要的是让顾客感觉需要这种产品，这样的产品是顾客愿意付款购买的，这样的产品在顾客心中是有价值...
管理(Manage)是社会组织中,管理者为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理.管理就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计...
“科学管理之父”泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，对于一个企业来说，到底是管什么？理什么呢？最重要的就是领会管理四大职能的同时，学会“四管”和“八理”。首先，得弄明白并领会管理的四大职能：计划、组织、控制和领导；并看懂管理模型图。1.管理四大职能...
什么是管理 管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。 近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理...