最基本的就是人效 = 营收 ÷ 总人数,这个公式能直观地看出每位员工平均为企业创造了多少营收。 还有一种考虑工作量和工作日的,人效 = ((工作量 ÷日) × (工作日)) ÷ 年总工作量,这个更全面地反映了员工的工作效率。 如果想看看每位员工为企业创造了多少净利润,可以用人均净利润 = 净利润总额 ÷ 平均职工人数 × 100%
5. 改进和创新:通过对人效指标的持续分析和改进,企业可以发现人力资源管理中的不足和缺陷,从而进行改进和创新,提高人力资源管理的水平和效果。 总之,人效指标是衡量人力资源管理效率的重要指标,对于企业运营和发展至关重要。通过科学合理地计算和应用人效指标,企业可以更好地优化人力资源管理,提高整体效益和市场竞争力。
计算公式是:人效 = 创造的价值 ÷ 工时。也就是说,工时越少,创造的价值越多,人效就越高。那么,如何衡量和提升人效呢? 衡量人效的三个关键问题 🔍 时间都用在哪里了? 你投入了多少时间在生产上?时间是衡量效率的基础。 创造了多少价值? 你的工作带来了多少实际的经济价值?这是衡量效率的核心。 是否产生...
一、如何管控人效和人力成本人力成本管控: 1、总成本控制:对人力成本额总额进行控制,而不是细分部分。 2、年度工资总额控制。 3、人力成本预算:开发成本,使用成本,离职成本等成本,再… 大大大大大...发表于HR相关 人效怎么算,有什么指标,如何降本增效?从这5个方面入手! 人效提升,降本增效是2023年开端很多企业管...
计算投入资源:统计在计算周期内投入的人力资源,包括员工人数、工作时间以及相关的薪酬福利等。 计算人效:根据收集到的数据,计算人效。一般来说,可以采用以下公式进行计算: 人效= (员工完成的工作量 / 投入的人力资源)x 100% 其中,员工完成的工作量可以根据具体任务进行量化,如销售额、生产量等;投入的人力资源则可...
工作时间:员工在计算周期内实际投入的工作时间。 计算人效指标:根据收集到的数据,可以计算以下人效指标: 平均人效:将部门总工作量除以员工总人数,得到平均每人完成的工作量。 人效增长率:比较不同计算周期的人效指标,计算人效的增长率,以评估部门绩效的改善情况。 分析与优化:通过对人效指标的分析,可以发现部门在人力...
人效如何计算公式通常包括员工产值率、人均利润、劳动生产率等指标。 1. 员工产值率 = 总产值 / 员工总数 员工产值率是指企业在一定时间内创造的总产值与员工总数之比。它反映了企业员工的平均产出水平,是衡量企业盈利能力的重要指标。 2. 人均利润 = 利润总额 / 员工总数 ...
年度人数的计算方法在行业里是每月在编人数的汇总/12个月，月度在编人数的计算公式：月度在编人数= 月初人数+入职人数 或者 月末人数+离职人数 03行业人效数据的获取 数据分析是一个数据对比的过程，单个的数据在数据分析中没有任何的意义，所以人效的指标数据也需要做对标，人效的数据对标一般为两个维度:1、时间维度 ...
计算餐厅人效时，需要将餐厅的营业额作为分子，员工人数作为分母。营业额指的是餐厅在一定时间段内的总收入，包括食品、饮料等销售收入。员工人数则是指在这一时间段内参与工作的员工数量。通常，这一指标的计算会考虑员工的工作时长和班次等因素。例如，如果一个餐厅在某个月的总营业额为10万元，平均...