公司认为,在激烈竞争和多变的时代,企业需要各种人才,只有将各种不同的人聚集在一起,才能更好地发挥创造性,开发出新产品。只在少数名牌大学中招聘人才,会使企业失去活力。 索尼公司创始人之一的井深大说:“我从不迷信专家,专家倾向于争辩你为什么不做或不能做某些事情,而我们经常强调的是从无到有,去实干。” 因...
人才法则6:成功者是比对手多做一下,坚持到底的人。 人才法则7:成功者拥有强烈坚定的信念 人才法则8:成功者"热爱痛苦"。 人才法则9:过去不等于未来。 人才法则10:没有失败--只有暂时停止成功。 人才法则11:我没有得到我要的,就即将得到更好的。 人才法则12:成功者愿意做一般人不愿意做的事。 人才法则13:成功...
对所有事物要做到炉火纯青,最重要的一点就是要专注(或者投注时间)、如果你希望能主控这场人才竞赛,你得采取的第一步骤便是:把人才置于所有议题之上。 全力追求人才,为人才而疯狂。你若不能为了人才而疯狂,你就不够重视它。真正重视人的老板,即使他缺乏温暖人心的特质,但他却会为了吸引人才而痴狂。 3、追求极致,...
4.特种部队-戴尔 电脑制造商美国戴尔公司在世界各地的分公司都聘用当地的人才做经理,假如需要;同时为他们配备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员,不过,戴尔还有一支 " 特种部队 ",它由专业人员组成,常常从一个市场到另一个市场,帮助那里的经理拓展戴尔在当地的业...
具体来说，王克老师的方法论可以概括为“三找四消”。其中，“三找”是指寻找三种类型的人才：1、独立做成事的人：这类人能够依靠自身的力量解决问题，并成功达成目标。他们不仅具备较强的个人能力，还拥有良好的自我驱动力。2、有创造性做成事的人：除了基本技能外，这些人还展现出了非凡的创新思维，能够在面对...
老板必读的25条人才法则[new] 汤姆汤姆·彼得斯彼得斯—— 老板必读的老板必读的2525条人才法则条人才法则 ——摘自《重新想象:激荡年代里的卓越商业》 心灵鸡汤心灵鸡汤 –– 2007 2007 –– 十月刊上十月刊上 ——— 鼎鼐鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司企业管理咨询(上海)有限公司 ——— 鼎鼐鼎鼐心灵鸡汤心灵...
具体而言,做生意、赚大钱,要想解决人才问题,需要掌握以下五大人才法则。 一、善于从自己的“井里”挖出“水”来 如何从自己公司这口“井”里挖出“水”——人才呢?这是生意人解决人才问题的重要环节。要做到这一点,既需要眼光,也需要耐心,二者缺一不可。一个不善于从公司内部发掘人才的生意人,只能埋没人才,给公...
12家顶级企业的人才法则 1先育后用:麦当劳 麦当劳的管理者认为,企业首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。因为麦当劳是服务性行业,有优良职业道德的人才堪称一流的员工。 所以,他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人,并以公司自身的经验——麦当劳精神来培训自己的员工。
就要跟成功者在一起。 成功者凡事主动出击。 要成功就不要有借口, 要借口就难以成功。 要研究成功者的想法、 策略和行为习惯。 成 多 功 做 者 一 就 下 、是 比 坚 对 持 手 到 底 的 人 。 成功者拥有强烈、 坚定的信念。 成功者热爱痛苦。 过 去 不 等 于 未 来 。 没...
法则一:世上的人有强烈的成功动机 在这个世界上,成功者的比例大概占3%,一般人占了97%。到底为什么有人会成功、成为这3%的人,有人会一辈子成为普通人,成为97%?这两者的差别到底是在什么地方呢? 在过去十七年当中,我拜访了一百位世界第一名,他们从奥运金牌、世界首富、畅销书作者,到国家的元首、总理等等。从他...