【监管案例】2024年第34期 组织他人合资购买基金 某证券分公司从业人员,在私募基金产品销售过程中,存在组织他人合资购买某基金、泄露客户账户持仓及收益等情形,被监管部门采取出具警示函的措施。 《私募投资基金监督管理暂行办法》(证监会令第105号)第十二条...
以人民为中心,以问题为导向,不断深化“吹哨报到”机制,在解决电梯停运问题的过程中探索出了以社区党组织为“主心骨”、居委会为“组织者”、业主为“当家人”、物业公司为“大管家”、政府职能部门为“后援团”、辖区单位为“共建者...
APEC商业旅行卡是基于亚太经合组织基础上的,为方便各经济体的商务人员往来,持有APEC商务旅行卡中国籍持卡人,5年内可以多次免签往返亚太地区16个经济体国家。最后的结果大家都看到了,APEC商旅卡成功下卡,王女士可以顺利免签进入新加坡。📷另外推荐这个项目还有其他原因:首先,五年自由出入。APEC商旅卡持有者凭有效护照在...
该组织先后成立了物流有限公司、国际货运代理有限公司等5家“合法”公司,自2014年开始从事放贷业务,采取非法手段讨债或占有债务人财产,同时采用签订虚假买卖合同、租赁合同作为抵押,对外高息放贷等手段获取经济利益,具有较强的经济实力,并支持该组织活动,严重危害了港区的经济和社会生活秩序。 2018年5月,滨海新区公安局天...
“人单合一”模式引领下,海尔打破传统封闭组织的壁垒,在全球建立开放的生态平台、构建生态服务系统,导向生态品牌共创共赢;从金字塔式组织转变为网络化组织,每个员工都成为了自主人,可以与用户零距离接触,拥有了决策权、用人权、分配权;从企业付薪转变为用户付薪,让每个人为用户创造的价值与自己的收益匹配起来,有效地驱...
企业都希望实现无为而治,经营制是企业实现无为而治的有效途径。优秀企业的组织变革和创新都不约而同地走上了经营制这条道路,阿米巴模式、海尔的人单合一模式、华为的铁三角模式都是经营制的成功实践。 (一)阿米巴模式 阿米巴模式由被誉为日本四大“经营之圣”之一的企业家稻盛和夫创立。稻盛和夫创建了两家企业——...
2.技术驱动支撑。这个不用多说,在数字化基模上可以看到每个层级都需要不同数智技术与整个业务链条和组织结构的深度重塑。 3.组织刷新坚决。对于企业的组织设计,组织模式在不断的发生变化,大步迈向集团科技升级脚步。 数字化转型中,“数字化”是工具和流程,而其中的“转型”是企业中人的思维和工作方式转变,以驱动新...
sbu海尔市场模式组织级定位 ---“市场链SBU模式”与“人单合一双赢模式”简析篇二零一五年六月一.海尔组织变革历程1.市场链SBU模式简析2.人单合一双赢模式1.0简析3.人单合一双赢模式2.0简析二.海尔组织变革的思考与启示21.海尔集团简介·集团简介-海尔是全球大型家电第一品牌,创立于1984年,从开始单一生产冰箱起步,...
以国内一家大型超市为例:员工10000人,每名员工每月增加100元,每年就增加1200万元的人工成本支出。并且,每月增加100元,对于员工的激励效应不是很明显。 方法2:推行绩效考核 制定果蔬破损率的考核指标,通过考核引导员工降低果蔬破损,可以起到一定效果;但是效果会非常有限,每月2000多的工资对员工实在是没有吸引力,一些超...
赋能计划共包括四大阶段:第一阶段是社区社会组织调研,对圳美社区现有社区社会组织的发展情况进行充分了解;第二阶段是能力建设,共计3天课程,包含工作坊、标杆案例参访学习、团队建设等,重点提升组织的社区治理视野、公益行动策划能力;第三阶段是金点子共创,每个组织结合社区问题需求和组织关注的重点,形成具备落地可能的金点...